记者 马治卫

日前，记者走进太康县朱口镇一中，深深为该校取得的非凡成绩所折服：中招成绩已连续16年位居全县农村中学第一名。近年来，有数百名从朱口镇一中毕业的学生考入重点大学。2014年，该校校长李克方被评为“全国模范教师”和“全国优秀教师”。

靠创新促发展

创新是核心竞争力之源，学校如果没有创新意识，不体现创新精神，就不可能得到快速发展。该校积极实行“五制”管理，即校长负责制、阶段管理制、岗位责任制、全员聘任制、量化积分制；推行“领导组聘阶段长，阶段长聘班主任，班主任聘任课教师”的管理模式；按照“工作有合理待遇，干好有发展前途”的思路，推行 “多劳多得、优劳优酬，吃亏吃香、实干实惠，实干风光、巧干风采，有为有位、优秀引领”的管理模式，真正实现“评价较真、用人较真、落实较真”， 增强抓创新管理“输不起”的紧迫感和抓一线管理“慢不得”的危机感，形成了“能者上，平者让，庸者下”的竞争局面。

抓班子强引领

朱口镇一中领导班子从纪律、学习、卫生、后勤、德育等方面进行明确分工，各负其责，严格要求、 严密组织、 严肃考评、 严明纪律，从周一到周五每天都有两人值班，学校的各个区域都有班子成员具体负责，从教学楼到操场、厕所、大门口等都责任到人。同时，每周召开一次领导班子总结会，对一周工作进行总结，表扬先进，鞭策落后，班子成员躬身垂范作表率，勇挑担子重实干。

向管理要成效

坚持是一个良好的习惯，能把简单的事情坚持做好就是不简单。学校工作是由无数件琐碎的事情组成的，只要坚持把过程中的每个细节做实、做牢，各项工作都会有个完美的结果。该校积极打造班主任队伍铁军，充分发挥班主任的示范带动作用，同时要求任课教师坚持集体办公、吃住在校、一天两签到，并制定考评制度，从德、能、勤、绩、量五个方面对教师进行量化考核。该校对学生进行“三齐一统一”管理，即被褥叠放整齐、衣物摆放整齐、餐具搁放整齐，统一作息。

面对激烈的竞争，朱口镇一中努力在较真管理、落实管理上下功夫。本着“动真格、讲真话、做真事”的原则，该校在安全管理、教学管理、考勤制度、十条禁令等方面，发扬一抓到底的狠劲、常抓不懈的韧劲、一丝不苟的严劲，做到“三劲”合一，抓反复、反复抓，抓经常、经常抓，确保各项制度、各项措施落实到位。

新时代，新征程。面对新的机遇和挑战，朱口镇一中全体教职工正以昂扬的斗志、严谨的作风、高度的责任心和使命感，用饱蘸激情的智慧之笔，书写朱口镇一中教育事业发展新篇章。