本报讯 （记者 张猛） 7月15日，西华县长田庆杰主持召开县政府2019年第二次工作务虚会，回顾上半年工作开展情况，总结经验，查找问题，谋划部署下半年的工作，确保圆满完成年度各项目标任务。县政府全体班子（党组）成员出席会议。

会议分别听取了各位副县长关于2019年上半年工作开展情况的汇报，分析了工作中存在的问题，明确了下半年的工作重点和目标任务。田庆杰就各位副县长分管的工作进行了逐一点评，肯定了成绩，指出了问题，并就下半年要抓好的重点工作提出了具体要求。

田庆杰指出，今年以来，在大家的共同努力下，政府各项工作取得了明显成效，整体工作实现了“时间过半、任务过半”，特别值得肯定的是，政府系统风清气正、海晏河清的政治生态正在逐步形成。政府班子成员心往一处想、劲往一处使，同心同德同向、合心合力合拍，越来越多的干部站稳了人民立场、坚定了理想信念，工作的原则性、战斗力持续增强。实践证明，政治生态是干事创业的重要保障。政治生态好，干部作风就好，政治生态差，干部作风就差。今后，政府系统仍要把政治生态和干部作风建设放在重要位置，着力营造心齐气顺的人文生态和风清气正的政治生态，打造一支温暖的团队、奔跑的团队、战斗的团队，增强政府系统的凝聚力、向心力、战斗力。

田庆杰强调，要严军规、铸军魂，锤炼铁军。今年，县政府印发了《西华县人民政府十条军规》，政府班子成员要认真学习、严格执行、带头落实、做好表率。一要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，站在西华科学发展战略全局的高度，站在党委政府意志高度统一的高度，在大局下思考，在大局下行动，打造坚强有力的领导集体。二要坚持民主集中制，决策前充分酝酿、民主协商、一起拍板，决策后一个目标、一个声音、一个步调，坚决不允许独断专行，坚决不允许软弱涣散，坚决不允许上有政策、下有对策。三要坚持历史的人做历史的事，不击鼓传花，不推过揽功，严格党内政治生活，保持政治定力和斗争精神，以对工作极端负责的态度书写忠诚和担当。四要坚持以上率下、上率下行，一级做给一级看，一级带着一级干，切实形成推进工作的强大合力。五要坚持“有话摆到桌面上”，不做“阴阳两面人”，公心做事，真心待人，心思纯净，做事纯粹。六要坚持调查研究，坚持群众路线，坚持问题导向和目标导向，以一流的工作标准和优良过硬的作风，在“两个席位”“两个现场会”“两个通报”上比晾晒，确保工作有部署、有考核、有奖惩。七要正确处理精神与物质的关系，遇到问题披荆斩棘、一往无前，真正做到“结果第一”“无条件、有办法”“最多讲一次”“双督双查”。八要牢固树立“政府过紧日子、百姓过好日子”的理念，压缩一般性支出，加大民生投入力度，多做打基础、利长远的大事实事。九要正确处理政府与市场的关系，坚决不搞“内部敲定”“远近亲疏”，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好地发挥政府的作用。十要严格落实党风廉政建设责任制，认真履行“一岗双责”，坚持用制度管人管事管钱，筑牢底线、不破红线，始终保持领导干部的廉洁本色。班子成员要带头执行“十条军规”，并且监督分管部门严格落实，坚决不允许不在乎、不敬畏、喊口号、装样子。

田庆杰强调，要讲方法、出实招，求实求效。抓工作要讲究方法，方法得当，事半功倍，方法不当，事倍功半。近年来，政府系统在工作推进中形成了“五位一体”“四个抓”“四个三”等一系列工作方法，建立了“3+1”工作推进机制。实践证明，这些工作方法、工作机制是管用的、有效的，政府班子成员要真正落实、长期坚持。一要坚持理念观念、平台载体、目标标准、体制机制、考核奖惩“五位一体”工作方法，统筹考虑工作落实的各环节、各要素，让工作从谋划运作、落实推进到督查检查、考核奖惩形成一个完整闭环，让部门和乡镇在工作落实中有方向、有抓手、有标准、有压力、有动力，切实做到善始善终、敢做善成。二要坚持“四个抓”工作方法。一是抓领导、领导抓。抓领导，就是抓政府班子成员、抓“关键少数”，对班子成员充分信任，让班子成员大胆干、放心干，政府主要领导抓督查、抓考核、抓奖惩。领导抓，就是政府班子成员亲自上阵、高位推动，一级带着一级干、一级干给一级看，以上率下、上率下行，切实形成推进工作的强大合力。二是抓统筹、统筹抓。抓统筹，就是站位全局系统谋划，不孤立地抓一项工作。去年以来，县政府将城区100座公园游园和12所学校周边土地收储出让，统筹谋划，一体推进，既改善了人居环境、完善了基础设施，又提升了收储土地的开发利用价值，解决了公园游园和学校建设的资金问题。统筹抓，就是把各方面工作都抓起来，统筹兼顾，避免顾此失彼。2018年，县政府在脱贫攻坚任务异常繁重的情况下，时刻不忘环境污染防治、百城提质、经济社会发展和民生改善等工作，统筹做好了职责范围内的各项工作，为西华县在全市综合考评中取得较好位次作出了积极贡献。三是抓具体、具体抓。抓具体，就是找问题、研专题，一个问题一个问题解决，一项任务一项任务攻坚，逐步将局部优势转变成全局和整体优势，最终实现既定工作目标。在义务教育均衡县创建工作中，县政府围绕县级自查发现的问题和市级复核反馈的问题，逐项研究解决措施、制订工作方案、明确时间节点，大到4.3亿元的资金筹措，小到校园内的坟墓迁移，逐项解决、逐一落实，顺利迎接了义务教育均衡县创建省级评估。具体抓，就是政府开展每项工作都要有责任领导、责任单位和具体责任人，做到人人肩上有责任，件件工作有落实；政府班子成员抓具体人、具体事、具体问题，直至完成目标任务。四是抓两头、两头抓。抓两头，就是抓先进典型和落后典型，抓两头、带中间，抓人促事、由事识人。实践证明，通过落实“两个席位、两个现场会、两个通报、一个报告”“3+1”工作机制，定期不定期把各单位的工作比一比、亮一亮、晒一晒，真正比出了压力、比出了动力，营造了比学赶超的浓厚氛围。两头抓，就是领导要抓，基层基础也要抓。一些工作落实不力、效果不好，是基层组织的凝聚力、号召力、战斗力不强造成的，在乡村振兴、脱贫攻坚等农业农村工作上，必须充分发挥基层组织的战斗堡垒作用，打通工作落实“最后一公里”。三要坚持“四个三”工作方法。要正确处理“三个关系”。即处理好稳定与发展的关系、过程与结果的关系、精神与物质的关系。要准确把握“三个结合”。即坚持统筹推进与突出重点相结合、战略上的持久战与战术上的歼灭战相结合、问题导向与目标导向相结合。要贯彻落实“三大方法”。即问题工作法、一线工作法、目标工作法。要吸取“三个越”工作实践经验。即前期越深、后期越顺，气场越大、阻力越小，时间越短、成本越低。“五位一体”“四个抓”和“四个三”既是近年来政府工作的经验总结，也是今后政府系统长期坚持的工作方法和工作遵循，政府班子成员要真正落实、长期坚持。

田庆杰强调，要抓重点、补短板，改善民生。政府工作要始终坚持以人民为中心的发展思想，把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，抓重点、补短板、强弱项、惠民生，不断满足人民群众对美好生活的向往。政府班子成员要始终与人民群众站在一起、想在一起、干在一起，让人民赋予的权力始终用来为人民服务、让人民幸福。

会议还就会风会纪、请销假制度进行了强调。