周口日报·新周口客户端记者 徐松 通讯员 肖俭 郝飞翔

自新冠肺炎疫情发生以来，郸城县紧紧依托紧密型县域医共体建设，整合四大医疗健康服务集团和县乡村三级医护队伍力量，构筑起县、乡、村三级齐抓共管、上下联动的疫情防控网，有力有序有效推动疫情防控各项工作落实。

聚焦“高站位”，全面周密部署

疫情当下，郸城县在医共体的框架下，结合全县基本公共卫生服务分级管理，建立以四家医健集团为一级管理机构，乡镇卫生院(社区卫生服务中心)为二级管理机构，村卫生室(社区卫生服务站)为三级管理机构的三级责任机制，明确具体工作职责和成员组成，实行三级网格化管理。

同时，加强业务指导。各集团抽调精干力量，组成若干指导组，先后对医共体分院预检分诊点进行全面指导，对发现的问题实行“一乡一单、一日一单、日报日清”清单式整改管理，有效做到了县乡村三级防控无死角。

聚焦“早阻断”，全面严查严防

疫情发生后，郸城县组织人力物力全面参与重点地区人员全面排查、摸清底数，做到追踪到人、登记在册、社区管理、上门观察、规范运转、异常就医。累计实地入户摸排外地(重点湖北武汉)来郸返郸人员11662人。

在防控方面，建立疫情防控日报告制度，各分院每日将预检分诊人次、门诊输液人次、住院人次、重点地区返乡人员登记随访等情况向牵头医院报告，使牵头医院充分了解各分院工作动态，发现问题及时解决。

聚焦“严隔离”，全面重点管控

疫情期间，郸城县紧盯重点人群，医共体成员单位全面配合牵头医院做好基层病例核实和排查工作，对疑似病例及时开展流行病学调查，及时做好防控工作。对重点人员，落实每日随访，逐一筛查分析，逐一登记在册。

科学实施分区分类防控，医共体成员单位全面参与有效发挥作用。对已出现病例的村(社区)，落实“两包三查四单”机制，即：三级干部和医卫人员包任务，查源头、查动向、查健康，发放告知单、科普单、体检单、联系单；对未发现病例的村(社区)，实施组织动员、健康教育、环境卫生治理等措施。

聚焦“强保障”，全面统筹联动

郸城县强化“一盘棋”思想，对照疫情防控预案制定工作方案，细化工作举措，落实工作责任，确保物资保障和经费落实到位。牵头医院对医共体各分院所需防护消毒物资统一安排、统一调配。同时，牵头医院协助各分院对辖区内慢性病患者集中采购药物，适当增加药量并送药上门，对特殊患者进行上门诊治。

抓好专家下沉。牵头医院选派感染科、呼吸内科或相关专业的医师，下沉到乡镇卫生院接诊和治疗发热病人，对基层首诊发现的发热病人进行规范处置。全县各牵头医院共向成员单位派驻专家547人次。充分发挥牵头医院“公共卫生指导组”的作用，指导基层医疗卫生机构开展新冠肺炎知识和个人防控知识的宣传，有效引导广大群众积极主动配合疫情防控工作。

聚焦“信息化＂，全面提升服务

郸城县充分利用互联网等信息化手段，努力提高基层医疗机构诊治能力。集团总医院安排中级职称以上医务人员按照专业需要与乡镇卫生院骨干人员、村医结对子，实行“1＋N固定的师带徒关系”，建立医共体微信群等，对基层医务人员在疫情防控过程及临床工作中存在的疑问，及时做出解答。

利用大数据信息系统，结合基层医疗卫生机构、村医逐户走访，强化村级(社区)网格化管理。且借助远程诊断中心，充分借助医共体牵头医院的远程诊断、心电中心和影像中心，加强基层医疗卫生机构防护，努力实现日常医疗服务行为不中断，保障群众基本就医需求。

国务院应对新冠肺炎疫情联防联控机制工作指导组对郸城县紧密型医共体建设在疫情防控工作中发挥积极作用表示肯定。指导组表示，医共体参与疫情防控，是检验医改成效、发现运行漏洞、拓展工作方法的有效途径。县强、乡活、村稳的医疗机构体系，职责明确、分工明晰，基层医疗救助能力显著提升；信息共享提高了工作效能，统筹调度实现了人尽其才、物尽其用，医防结合和上下联动，提升了风险预判、研判和处置能力，使县乡村三级能及时发现、救治、跟进、转诊患者，做到不漏诊、救治有的放矢。医共体建设经受住了疫情防控的检验。