周口日报∙新周口客户端记者 张劲松 通讯员 张一新

“创卫工作开展以来，我们社区变得更美了，更亮了，更有秩序了，非常感谢社区干部、志愿者为我们居民所做的一切。”说起创卫带来的实惠，市城乡一体化示范区文昌办事处景园社区居民个个赞不绝口、笑不拢嘴，他们的创卫工作也受到了区领导的大力表扬。

自全市开展创建国家卫生城市工作以来，景园社区广大干部动脑筋、想办法，多措并举，苦干实干，不知不觉中，成为了创卫工作的排头兵。

百名志愿者成为亮丽风景线

景园社区位于示范区庆丰路中段，下辖4个小区、一座医院，约13860人。

7日上午，记者在景园社区看到，一切干净整洁，地面上找不到一片垃圾，绿化带乔木、灌木、各类花草相得益彰，争芳斗艳，修剪装扮得恰到好处。在停车处，电动车、自行车也都搁置有序。社区干部、物业人员、志愿者们在忙于冲洗路面，他们随处巡逻，随时捡拾丢弃到路面的垃圾。

“我们社区总共7名社区干部，4名后备干部，创卫主要还是靠大家。”提起创卫工作，景园社区支部书记朱美玲说，仅靠十来个人管理社区，想要做出成绩，确实不易。为此，朱美玲带领景园社区全体干部，充分发动社区居民，吸纳、扩充志愿者队伍，先后在景园小区、书香门第小区选拔出29名楼栋长，成立了一支约100人的志愿者队伍，全民的广泛参与，社区居民的融入，使得景园社区创卫工作的开展迅捷、高效。

网格化管理和“问题一二三”工作法让社区变了样

在景园社区，对于辖区内各小区严格实行网格化管理，社区干部每天上班的第一件事，就是来到自己管辖的网格内，认真开展排查，对于发现问题，景园社区干部们有着一套自己的处理方法。“我们社区严格执行‘问题一二三’制度，对于创卫过程中发现的问题，能当天解决的绝不拖到第二天，自己能解决的，绝不上报，最多三天时间，要将问题解决。”朱美玲介绍说。在网格化管理和“问题一二三”的双项加持下，景园社区干部同物业公司紧密配合，在各小区积极开展“七大活动”和 “周末卫生日”活动，同时，每月对各小区开展两次评比，建立了物业经理群，定期召集各物业公司交流、座谈，分享先进管理经验，这种定期的交流会，大大提升了辖区各物业公司管理水平。

社区、物业成“黄金搭档”

“我们没有什么特别之处，就是全力配合好社区开展各项工作。”景园小区物业公司负责人房辉接受记者采访时说。在景园小区，房辉有着多重身份，不但是物业公司负责人，还是景园社区的后备干部，在创卫工作中承担着不可或缺的重任。

在景园小区，社区和物业可谓是“黄金搭档”，高效、便捷的沟通渠道，使创卫工作中出现的各种问题都能够迎刃而解，快速推进了景园小区创卫各项工作有序开展。

为了能够在示范区创卫的画卷上，描绘出浓墨重彩的一笔，景园社区的干部们，用自己的热情和汗水，为辖区居民营造舒适、干净、整洁的生活环境，尽自己最大的努力，兑现着自我庄严的承诺，在最基层的岗位上，迸发出最耀眼的光芒。