周口日报·周道客户端记者 徐松 通讯员 刘志刚

1月19日下午，郸城县基于智慧家庭医生签约服务医共体建设3221模式启动会在县卫健委四楼会议室召开。国家医共体建设专家组成员、郸城县医共体建设首席顾问、郑州大学公共卫生学院教授时松和，医共体信息化建设顾问、新益华产品副总孟庆坤，县卫健委党组书记、主任付登霄等班子成员出席会议。会议由卫健委党组成员、副主任刘清俊主持。

会上，时松和教授和孟庆坤顾问对基于智慧家庭医生签约服务医共体建设3221模式分别进行了业务培训和信息化平台操作演示。通过业务培训，提高了大家对基于智慧家庭医生签约服务医共体建设3221模式的认识和信息化平台操作流程、系统功能。家庭医生签约服务医共体建设3221模式就是在医共体建设“集团化管理、一体化运行、连续化服务”的基础上进行的有益探索，是对医共体建设的内涵探索。家庭医生签约服务医共体建设3221模式，即建立3个团队（家庭医生签约服务团队、县域重点发展专科团队、专家团队），通过“契约”的服务团队，实行扁平化、网格化管理和连续化健康服务，实现“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级健康管理格局；实施2个打包（医保基金打包和公卫基金打包），充分调动各级医疗机构和医务人员积极性；完善2个体系（连续健康服务体系和监测与评价体系），通过家庭医生签约服务的健康管理指导及县乡重点发展专科团队、专业专家团队的强化管理，构建以“健康为中心”，集预防、治疗、康复、医养为一体的连续健康管理服务体系和建立由卫健委主导的以结果为导向，以国家医共体考核指标为核心，覆盖公卫、医疗、医保、居民健康指标及满意度为主的监管评价体系；最后是搭建1个信息平台（医疗健康集团基于智慧家医运行监管评价平台），以现有公卫和医疗服务数据资源为基础，坚持问题导向，整合集团内9项业务，打通各分院信息“孤岛”，实现数据“共享”。通过基于智慧家庭医生签约服务医共体建设3221模式，进一步为辖区内居民提供覆盖生命全过程、满足健康生活需要、安全有效便捷可及的医疗卫生服务。

付登霄在会上作重要讲话和工作部署。付登霄强调，郸城县综合县域医改已经进入深水区，必须做强、做实医共体内涵建设，基于智慧家庭医生签约服务医共体建设3221模式有效地将医共体服务共同体、责任共同体、利益共同体、管理共同体连接在一起，形成齐头并进、上下融合的发展趋势，使我县医共体建设纵深发展，逐步走向成熟、完整和统一。各部门要高度重视，各司其职，严格落实。一是要加强宣传，引导居民积极参与家签。充分利用医共体县乡村三级全覆盖的医疗资源优势，大力宣传大病救治、慢病管理、分级诊疗、规范转诊转院等医疗保障和健康扶贫相关政策，把家签服务的目的、意义、服务内容向群众讲清楚说明白；二是要强化服务，实现全方位签约履约。通过家庭医生签约服务的健康管理指导及县乡重点发展专科团队、专业专家团队的强化管理，充分吸收医共体牵头医院专家资源及公共卫生专业机构业务骨干融入家庭医生签约服务团队，不断提高家庭医生服务团队常见病和多发病诊治能力、基本公共卫生服务规范提供能力以及重大疾病鉴别诊断能力，助推提升家庭医生的履约能力和服务水平；三是加强监督检查，强化结果运用。县医管委基于智慧家庭医生签约服务医共体建设3221模式工作组要实行定期督查与不定期督查相结合，针对3221家医签约工作中存在的问题和薄弱环节提出限期整改意见。对信息平台数据进行分析，对于家签服务工作较差的基层医疗单位定期通报，对履约不实、服务不到位家庭医生团队，对其进行约谈。同时，要定期组织考核，采取看现场、查资料、电话核实、现场测评打分、现场反馈考核结果的方式，对工作家签服务工作情况进行考核、评估，与年终增量绩效考核挂钩。通过通报、监督、检查从而调动签约医生和服务团队的自觉性，积极履行合约，保证3221家医签约工作取得实效。

据悉，此次基于智慧家庭医生签约服务医共体建设3221模式启动会的召开，是在基于前期郸城县8个3221模式家医签约试点乡镇的基础上，全面铺开该项工作。县卫健委机关各股室负责人，县疾控中心主任、卫生监督所所长，各集团总医院院长，集团分管医改、医保、公卫、财务、信息化建设副院长，集团运行管理部、公共卫生部、信息服务部、医保监管部、财务审计部主任及集团心脑血管科、骨科等临床科室主任和各乡镇卫生院（社会卫生服务中心）院长（主任）等相关专业人员参会。