周口日报·周道客户端记者 张猛 通讯员 刘静一

连日来，西华县迟营镇全力推进“万人助万企”活动，积极主动服务企业，激发企业内生动力和创新活力，推动全镇经济平稳发展。截至目前，该镇在“万人助万企”活动中收集的32项问题中，已成功化解29项，问题办结率达到90%以上。

凝聚思想共识，下好“一盘棋”。该镇成立了镇党委书记为组长、班子成员为副组长，市场监督管理所、自然资源所、财政所、人力资源和社会保障所等负责同志为成员的工作领导小组，以企业需求为导向，加强政策宣传、向上对接和靠前服务，最大限度为企业提供优良宽松环境。同时，编制《迟营镇规模化农工产品形象宣传册》，先后4次召开“万人助万企”活动暨招商引资项目建设会议，鼓励引导广大镇村干部发挥人脉优势，主动联系在外成功人士荣归故里，助力家乡发展；动员职能部门结合岗位职责，当好企业“店小二”，让企业放开手脚、专注发展。

坚持“项目为王”，做好“服务员”。该镇以4个片区为单位，建立招商信息摸排积分绩效管理制度，最大限度激活招商主体、释放招商潜力。针对市县重点项目，党政主要负责同志坚持送服务上一线，主动介入项目立项、规划、环评、注册、办证等各项环节，全力推动企业尽早产出效益；针对镇内重点企业，全面施行企业服务团定点服务机制，逐企成立由班子成员任团长的企业服务团，分析企业经营现状，一企一策、一事一议帮助企业解决实际问题。自活动开展以来，已成功帮助镇内西华天然气公司、长永油脂、百农园、喜俊喜家庭农场、杨楼李家葡萄园等13家企业解决土地、安全、用工、销售等问题20余项。

建立长效机制，吃下“定心丸”。按照“搜集—研判—办理—反馈”的闭环管理思路，该镇建立问题排查交办机制，把干部派下去、问题收上来，逐企建立问题台账，全部实行销号管理。针对企业问题，实行企业、包企干部、承办部门“三方问题认领、协办工作机制”，由包企干部、承办部门、企业三方坐在一起，面对面沟通协商，拟订解决方案，限期办理。②15