周口日报·周道客户端记者 张劲松 任富强

自“万人助万企”活动开展以来，示范区住建局高度重视，全局工作人员思想认识大大提高，干劲热火朝天，以“四心四员”的态度把活动推向纵深，干出成绩。

一是以铁杵成针的信心，当好优化营商环境的“示范员”。该局多次会议强调：“示范区入驻的大部分是房建企业，城建部门要在‘万人助万企’活动中发挥重要作用，工作人员要首当其冲，当好其他成员单位的示范员。”10月初，该局表彰第三季度“万人助万企”先进科室1个，先进个人3人，受表彰者在活动中就如何当好“示范员”为全局工作人员作出了榜样。

二是以锲而不舍的恒心，当好沟通联络的“协调员”。示范区住建局千方百计多种渠道听取意见建议，对企业反映的突出问题不回避、不推诿，以钉钉子一锤接着一锤敲的精神想方设法给予解决。活动开展以来，该局解决有关企业矛盾困难问题66个，向上级单位或友邻单位协调解决企业问题29个，先后8次收到上级或入驻企业的肯定或点赞。

三是以坚持不懈的耐心，当好入驻企业的“服务员”。示范区住建局全力解决项目和企业推进的后顾之忧，让企业一心一意谋发展，全心全意搞建设。大家一致认识，要想当好企业的管理员，首先要做好企业的服务员，全局工作人员要下定决心，不厌其烦地为企业提供热情周到的服务。用服务打通服务企业通道的“堵点”，找准服务企业的“支点”和固化经验做法的“亮点”。

四是以驰而不息的决心，当好监督检查的“督办员”。为了推进营商活动扎实有效开展，该局成立了“万人助万企”督导检查组，主要任务是在辖区项目工地和入驻企业进行督导检查，既是督导工作人员履职尽责，又是进行调查暗访，掌握企业不便于报告的情况问题，并填写督导检查日登记本。

连日来，示范区住建局通过不断的督导检查和有效的督导讲评工作，“万人助万企”活动在辖区建设企业效果凸显。③8