在国有企业深化改革、转型升级的关键时期，政工工作是企业管理的重点，是企业思想政治工作的主阵地，能够有效连接企业与员工，促进企业文化建设，确保企业的和谐稳定发展。政工工作人员的素质和企业思想政治工作的成效密切相关，甚至能够影响企业的整体发展战略。下文主要分析国企政工工作人员的素质培养建设路径。

一、在意识上重视政工素质培养建设

企业管理层需要认识到进行政工人员素质培养的重要性，将其纳入企业整体发展战略中。政工工作不仅是传递党的方针政策、凝聚员工共识的纽带，还是有效解决员工思想问题、促进企业和谐稳定的重要手段。高素质的政工团队能够有效地激发员工的积极性和创造力，增强企业的凝聚力和向心力。在此过程中，需要做好政工队伍建设规划，明确培养目标，确保政工素质培养工作得到足够的重视和投入。同时，加强宣传引导，提高全体员工对政工工作的认识和支持，形成全员参与、共同推进的良好氛围。

二、加强思想引导，增强工作责任感

政工人员的思想素质和责任感对工作效果具有重要影响。因此，要加强思想引导，组织学习党的理论知识，开展职业道德教育，引导政工人员树立正确的三观，提升工作人员的工作责任感以及使命感。同时，关注政工人员的思想动态和心理状态，对其进行心理疏导和关怀工作，及时解决工作和生活中的困难和问题，保持积极向上的心态。

三、健全培训机制

建立健全的政工人员培训机制是提升政工素质的关键。企业需要提升培训计划的可实施性，明确培训目标、内容以及方式，培训内容需要涵盖政治理论、业务知识、工作技能，并且在培训中，还需要结合理论知识以及实践内容。同时，进行培训方式的创新，运用线上线下相结合的方式，提高培训的实效性。此外，还应建立培训考核机制，对培训效果进行评估和反馈，确保培训工作的质量和效果。

四、创新政工人员素质培养的模式和方法

在进行人员培养的进行中，需要创新政工人员素质培养的模式和方法。一是引入项目管理、团队协作等现代管理理念和手段，提升政工人员的综合素质和工作能力。二是可以借鉴其他行业的先进经验和做法，增强政工人员的实践能力和创新能力。比如可以采用模拟演练的方法，模拟真实的危机场景，让政工人员在接近实战的环境中锻炼自己的应变能力和决策能力，体验危机发生时的紧张氛围和复杂情况，通过反复演练掌握应对危机的技巧和方法，提高自己在紧急情况下的判断力和执行力。三是利用互联网、大数据等信息技术手段，建立政工人员学习交流平台，促进信息共享和经验交流，提升整体政工队伍的素质水平。

（河南省黄泛区实业集团党群工作部 铁胜定）