王恒志

在新时代背景下，国有路桥企业作为国家基础设施建设的主力军，面临着前所未有的发展机遇与挑战。面对复杂多变的市场环境和技术革新，构建具有鲜明路桥特色且适应新时代发展需求的企业文化体系，成为提升企业核心竞争力、增强员工凝聚力与归属感的关键。本文旨在探讨如何通过文化融合与创新思想政治工作模式，重塑国有路桥企业文化基因，确保思想政治工作既有深度又具实效，为企业的持续健康发展提供强大的精神动力和文化支撑。

国有路桥企业承载着国家经济发展的重任，其企业文化建设不仅是企业自身发展的需要，更是推动社会进步、促进和谐发展的重要力量。传统思想政治工作模式在新时代背景下显得愈发重要，但同时也需要与时俱进，不断创新以适应新环境、新挑战。因此，探索创新思想政治工作模式与路径，成为国有路桥企业文化建设的重要课题。 

一、新时代企业发展需求与文化融合的重要性 

新时代企业发展需求 新时代下，国有路桥企业面临着产业升级、技术创新、市场多元化等多重挑战。这些挑战要求企业必须具备高度的战略眼光、敏锐的市场洞察力和强大的创新能力。同时，员工队伍的结构变化也要求企业更加关注员工的思想动态、职业发展和心理健康，以激发员工的积极性和创造力。 

文化融合的重要性 文化融合是推动企业创新发展的重要动力。通过文化融合，可以打破传统思维束缚，引入先进管理理念和方法，促进企业内部各要素之间的协调与配合。同时，文化融合还能够增强企业的凝聚力和向心力，使员工在共同的文化认同下形成合力，共同推动企业向前发展。 

二、创新思想政治工作模式与路径探索 

 树立“以人为本”的核心理念 思想政治工作应始终围绕“人”这个核心展开。国有路桥企业应树立“以人为本”的核心理念，关注员工的思想动态和心理需求，尊重员工的个性和差异，激发员工的潜能和创造力。通过建立健全的员工关怀机制、职业发展通道和激励机制等措施，提高员工的满意度和归属感。

构建“互联网+思政”工作平台 利用互联网技术和信息化手段创新思想政治工作模式。建立线上学习平台、微信公众号、企业APP等新媒体渠道，推送党的理论知识、政策法规、企业文化等内容，实现思想政治工作的全覆盖和精准化。同时，通过线上互动、问卷调查等方式收集员工的意见和建议，及时了解员工的思想动态和需求变化，为思想政治工作的精准施策提供依据。 

实施“项目化”思政工作管理 将思想政治工作融入企业生产经营全过程，实施“项目化”管理。根据企业实际情况和发展需要，制定思想政治工作年度计划和项目方案，明确工作目标、任务分工和考核标准。通过项目化管理的方式推动思想政治工作落地生根、开花结果。同时，注重总结经验和教训，不断优化和完善工作机制和方法。 

强化“文化引领”作用 充分发挥企业文化的引领作用，将思想政治工作与企业文化建设紧密结合起来。通过深入挖掘和提炼企业的核心价值观、企业精神等文化元素，形成具有鲜明路桥特色的企业文化体系。通过举办企业文化节、技能竞赛、志愿服务等活动形式，增强员工对企业文化的认同感和归属感。同时，注重将企业文化理念融入到企业的制度建设、流程管理等方面，使企业文化成为推动企业发展的强大动力。 

三、构建具有鲜明路桥特色的企业文化体系 

打造“安全至上”的安全文化 路桥建设行业具有高风险性特点，因此打造“安全至上”的安全文化是企业文化建设的首要任务。通过建立健全的安全管理制度、加强安全教育培训、开展安全文化建设活动等措施，提高员工的安全意识和自我保护能力，确保企业安全生产无事故。 

 弘扬“工匠精神”的质量文化 质量是企业的生命线。在路桥建设中弘扬“工匠精神”，就是要追求卓越品质、精益求精。通过建立健全的质量管理体系、加强质量监督检查、开展质量创优活动等措施，提高工程建设质量水平。同时，注重培养员工的质量意识和责任感，形成人人关心质量、人人参与质量管理的良好氛围。 

倡导“绿色发展”的环保文化 在新时代背景下，绿色发展已成为时代潮流。国有路桥企业应积极倡导“绿色发展”的环保文化理念，将环保理念融入到企业生产经营全过程。通过采用环保材料、推广节能减排技术、加强生态修复等措施，减少对环境的影响和破坏。同时，注重提高员工的环保意识和社会责任感，形成企业与社会和谐共生的良好局面。 

通过文化融合与创新思想政治工作模式与路径探索，国有路桥企业可以成功重塑企业文化基因，构建具有鲜明路桥特色的企业文化体系。这一体系不仅有助于提升员工的凝聚力与归属感，还能够为企业的发展提供强大的精神动力和文化支撑。在未来的发展中，国有路桥企业应继续坚持创新引领、文化驱动的发展理念，不断推动思想政治工作与企业文化的深度融合与协同发展，为实现企业的持续健康发展贡献力量。