2019年07月19日
第05版:西华新闻 PDF版

田庆杰主持召开西华县政府工作务虚会时强调

营造心齐气顺的人文生态和风清气正的政治生态 打造一支温暖的团队、奔跑的团队、战斗的团队

本报讯 (记者 张猛) 7月15日,西华县长田庆杰主持召开县政府2019年第二次工作务虚会,回顾上半年工作开展情况,总结经验,查找问题,谋划部署下半年的工作,确保圆满完成年度各项目标任务。县政府全体班子(党组)成员出席会议。

会议分别听取了各位副县长关于2019年上半年工作开展情况的汇报,分析了工作中存在的问题,明确了下半年的工作重点和目标任务。田庆杰就各位副县长分管的工作进行了逐一点评,肯定了成绩,指出了问题,并就下半年要抓好的重点工作提出了具体要求。

田庆杰指出,今年以来,在大家的共同努力下,政府各项工作取得了明显成效,整体工作实现了“时间过半、任务过半”,特别值得肯定的是,政府系统风清气正、海晏河清的政治生态正在逐步形成。政府班子成员心往一处想、劲往一处使,同心同德同向、合心合力合拍,越来越多的干部站稳了人民立场、坚定了理想信念,工作的原则性、战斗力持续增强。实践证明,政治生态是干事创业的重要保障。政治生态好,干部作风就好,政治生态差,干部作风就差。今后,政府系统仍要把政治生态和干部作风建设放在重要位置,着力营造心齐气顺的人文生态和风清气正的政治生态,打造一支温暖的团队、奔跑的团队、战斗的团队,增强政府系统的凝聚力、向心力、战斗力。

田庆杰强调,要严军规、铸军魂,锤炼铁军。今年,县政府印发了《西华县人民政府十条军规》,政府班子成员要认真学习、严格执行、带头落实、做好表率。一要牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,站在西华科学发展战略全局的高度,站在党委政府意志高度统一的高度,在大局下思考,在大局下行动,打造坚强有力的领导集体。二要坚持民主集中制,决策前充分酝酿、民主协商、一起拍板,决策后一个目标、一个声音、一个步调,坚决不允许独断专行,坚决不允许软弱涣散,坚决不允许上有政策、下有对策。三要坚持历史的人做历史的事,不击鼓传花,不推过揽功,严格党内政治生活,保持政治定力和斗争精神,以对工作极端负责的态度书写忠诚和担当。四要坚持以上率下、上率下行,一级做给一级看,一级带着一级干,切实形成推进工作的强大合力。五要坚持“有话摆到桌面上”,不做“阴阳两面人”,公心做事,真心待人,心思纯净,做事纯粹。六要坚持调查研究,坚持群众路线,坚持问题导向和目标导向,以一流的工作标准和优良过硬的作风,在“两个席位”“两个现场会”“两个通报”上比晾晒,确保工作有部署、有考核、有奖惩。七要正确处理精神与物质的关系,遇到问题披荆斩棘、一往无前,真正做到“结果第一”“无条件、有办法”“最多讲一次”“双督双查”。八要牢固树立“政府过紧日子、百姓过好日子”的理念,压缩一般性支出,加大民生投入力度,多做打基础、利长远的大事实事。九要正确处理政府与市场的关系,坚决不搞“内部敲定”“远近亲疏”,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,更好地发挥政府的作用。十要严格落实党风廉政建设责任制,认真履行“一岗双责”,坚持用制度管人管事管钱,筑牢底线、不破红线,始终保持领导干部的廉洁本色。班子成员要带头执行“十条军规”,并且监督分管部门严格落实,坚决不允许不在乎、不敬畏、喊口号、装样子。

田庆杰强调,要讲方法、出实招,求实求效。抓工作要讲究方法,方法得当,事半功倍,方法不当,事倍功半。近年来,政府系统在工作推进中形成了“五位一体”“四个抓”“四个三”等一系列工作方法,建立了“3+1”工作推进机制。实践证明,这些工作方法、工作机制是管用的、有效的,政府班子成员要真正落实、长期坚持。一要坚持理念观念、平台载体、目标标准、体制机制、考核奖惩“五位一体”工作方法,统筹考虑工作落实的各环节、各要素,让工作从谋划运作、落实推进到督查检查、考核奖惩形成一个完整闭环,让部门和乡镇在工作落实中有方向、有抓手、有标准、有压力、有动力,切实做到善始善终、敢做善成。二要坚持“四个抓”工作方法。一是抓领导、领导抓。抓领导,就是抓政府班子成员、抓“关键少数”,对班子成员充分信任,让班子成员大胆干、放心干,政府主要领导抓督查、抓考核、抓奖惩。领导抓,就是政府班子成员亲自上阵、高位推动,一级带着一级干、一级干给一级看,以上率下、上率下行,切实形成推进工作的强大合力。二是抓统筹、统筹抓。抓统筹,就是站位全局系统谋划,不孤立地抓一项工作。去年以来,县政府将城区100座公园游园和12所学校周边土地收储出让,统筹谋划,一体推进,既改善了人居环境、完善了基础设施,又提升了收储土地的开发利用价值,解决了公园游园和学校建设的资金问题。统筹抓,就是把各方面工作都抓起来,统筹兼顾,避免顾此失彼。2018年,县政府在脱贫攻坚任务异常繁重的情况下,时刻不忘环境污染防治、百城提质、经济社会发展和民生改善等工作,统筹做好了职责范围内的各项工作,为西华县在全市综合考评中取得较好位次作出了积极贡献。三是抓具体、具体抓。抓具体,就是找问题、研专题,一个问题一个问题解决,一项任务一项任务攻坚,逐步将局部优势转变成全局和整体优势,最终实现既定工作目标。在义务教育均衡县创建工作中,县政府围绕县级自查发现的问题和市级复核反馈的问题,逐项研究解决措施、制订工作方案、明确时间节点,大到4.3亿元的资金筹措,小到校园内的坟墓迁移,逐项解决、逐一落实,顺利迎接了义务教育均衡县创建省级评估。具体抓,就是政府开展每项工作都要有责任领导、责任单位和具体责任人,做到人人肩上有责任,件件工作有落实;政府班子成员抓具体人、具体事、具体问题,直至完成目标任务。四是抓两头、两头抓。抓两头,就是抓先进典型和落后典型,抓两头、带中间,抓人促事、由事识人。实践证明,通过落实“两个席位、两个现场会、两个通报、一个报告”“3+1”工作机制,定期不定期把各单位的工作比一比、亮一亮、晒一晒,真正比出了压力、比出了动力,营造了比学赶超的浓厚氛围。两头抓,就是领导要抓,基层基础也要抓。一些工作落实不力、效果不好,是基层组织的凝聚力、号召力、战斗力不强造成的,在乡村振兴、脱贫攻坚等农业农村工作上,必须充分发挥基层组织的战斗堡垒作用,打通工作落实“最后一公里”。三要坚持“四个三”工作方法。要正确处理“三个关系”。即处理好稳定与发展的关系、过程与结果的关系、精神与物质的关系。要准确把握“三个结合”。即坚持统筹推进与突出重点相结合、战略上的持久战与战术上的歼灭战相结合、问题导向与目标导向相结合。要贯彻落实“三大方法”。即问题工作法、一线工作法、目标工作法。要吸取“三个越”工作实践经验。即前期越深、后期越顺,气场越大、阻力越小,时间越短、成本越低。“五位一体”“四个抓”和“四个三”既是近年来政府工作的经验总结,也是今后政府系统长期坚持的工作方法和工作遵循,政府班子成员要真正落实、长期坚持。

田庆杰强调,要抓重点、补短板,改善民生。政府工作要始终坚持以人民为中心的发展思想,把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点,抓重点、补短板、强弱项、惠民生,不断满足人民群众对美好生活的向往。政府班子成员要始终与人民群众站在一起、想在一起、干在一起,让人民赋予的权力始终用来为人民服务、让人民幸福。

会议还就会风会纪、请销假制度进行了强调。①9

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