本报讯 （记者 张艳丽 通讯员 张帆 任佚） 近年来，沈丘农商银行始终秉承“立足本土，支农支小”的市场定位，按照有保有压、有扶有控、有进有退的原则，不断调整和优化信贷结构，突出信贷投放重点，确保新增信贷资源向民营和小微企业倾斜。

强责任聚共识，绷紧“政治弦”。该行将抓民营和小微企业贷款投放作为一项政治任务、经济任务和民生任务迅速抓实抓好，召开专题部署会及督办会，要求全行以“三个百分百”的标准迅速开展工作，即100%按照时间节点完成投放计划，100%将资金投放到民营和小微企业，100%新增民营和小微企业贷款不超过规定执行利率。

细方案硬措施，绷紧“营销弦”。该行下发了《沈丘农商银行2019年微贷全员营销奖惩办法》等，将投放任务科学合理地分配到基层每一个网点，为全行营销明确了目标，硬化了措施，细化了考核，掀起了全员营销的热潮。截至目前，全行共营销线上“金燕e贷”648笔，授信金额达18226万元。

优程序提进度，绷紧“时间弦”。该行优化信贷流程和信用评价模式，严格执行“公开承诺制”“限时办结制”，探索建立民营和小微企业客户分级授权个人签批制，合理减少办贷环节。持续完善小微客户信息管理系统，进一步加大线上申贷平台功能开发与推广应用力度，有效提高融资申办效率。②8