2020年07月30日
第04版:应急与安全 PDF版

“大”字见格局 “抓”字显真功

“四大四抓”促应急管理提质增效

本报讯 (记者 张志新) 7月28日,市应急管理局在副科级以上干部工作会议上,提出“四大四抓”工作新举措,要求全面做好当前各项重点工作,持续巩固和提升应急管理水平,进一步推进应急管理体系和能力现代化。

要大抓宣传,抓大宣传。近年来,在安全生产“大宣传”工作机制引领下,我市应急管理宣传工作取得明显成效,要通过大抓宣传,抓大宣传,打造全方位、多渠道、复合式宣传平台,全面做到“报刊有文、荧屏有像、电台有声、网络有言”,在全社会形成“人人关心、人人支持、人人参与”应急管理和安全生产工作的良好舆论氛围。

要大抓业务,抓大业务。应急管理机构组建以来,整合11个部门的13项职责,承担起防范化解重大安全风险、及时应对处置各类灾害事故的重要职责。如今,安全生产专项整治三年行动、双重预防体系建设、“一企一档一码一覆盖”专项行动、抗旱防汛、应急预案体系建设等工作是应急管理工作的重中之重,要通过大抓业务,抓大业务,找准工作重心,有的放矢做好当前重点工作,以此全面推动各项工作向纵深开展。

要大抓执法,抓大执法。作为我市安全生产“四大”工作机制内容之一的大执法,是全面推动应急管理和安全生产工作深入开展的一把“利剑”,一直备受大家关注和重视,要通过大抓执法,抓大执法,充分发挥执法工作的“拳头”和“尖刀”作用,敢于动真碰硬,加大对安全生产违法企业及举报投诉案件的查处力度,推动企业主体责任落实,确保全市生产安全形势持续稳定。

要大抓基础,抓大基础。基层基础建设是一项打基础、利长远的工作,2019年,全市应急管理基层基础建设现场会的召开,进一步完善了县乡村三级应急管理工作体系,并在全市范围内建立了县乡村三级应急管理员队伍,有效解决了“双基”工作中办公场所、人员编制、执法装备、保障投入、应急队伍等不足的问题。随着应急管理事业改革的不断深入,基层基础薄弱问题逐渐显现,要通过大抓基础,抓大基础,谋划一批应急保障项目,加大安全生产经费投入力度,配齐、配足、配强各种力量,为应急管理工作深入开展打下坚实基础。

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