本报讯 2021年，太康农商银行在省联社党委、市农信办党组的正确领导下，以党的建设高质量推动业务发展高质量，建立“党建+金融”服务联盟，开展存款“一二五”工程，服务乡村振兴，紧抓机遇，实现各项业务迅猛发展。截至3月15日，该行各项存款余额达170.36亿元，较省联社考核日12月10日上升18.18亿元，较年初上升16.03亿元，增幅为11.71%，任务完成率位居全市第一。

及早谋划誓师动员，全面决胜“开门红”。一是及早召开“开门红”誓师动员大会，统筹安排“开门红”各项工作，与各支行签订军令状，坚定全员“开门红”必胜信心。二是完善“开门红”工作实施方案，结合各支行实际，合理分配目标任务，实行每天一通报、十天一考核、每月一表彰的工作制度，在全行形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。三是细致研究解读方案，组织全员认真研读“开门红”工作实施方案和存款“一二五”工程方案，加强研究分析，对“开门红”各项工作进行周密部署。四是选配最强人力资源，选拔任用16名中层正职、49名中层副职青年骨干充实到基层一线，为决胜“开门红”奠定人才基础。

建立“党建+金融”服务联盟，政银联合夯实群众基础。一是开展“党建+金融”服务联盟对接，该行党委与各乡镇党委对接、各基层支行党支部与行政村党支部对接，签订“党建+金融”服务联盟协议，找准金融服务与实体经济发展的结合点与切入点，全面助力乡村振兴。二是开展普惠“双百”大走访，打造一支懂农、姓农、惠农的普惠金融铁军，确保有普惠金融服务需求的农户、商户、小微企业走访覆盖面和辖内机关、企事业单位走访覆盖面达到两个100%。三是开展整村授信，优先扶持村级集体经济发展、党员创业、经济薄弱村，给予最长扶持期限和最优惠利率政策，解决农民贷款“难、慢、贵”问题。四是开展春节走访慰问80岁以上老人活动，深入全县768个行政村，慰问37135位80岁以上老人，得到全县人民及县委、县政府的高度评价，进一步提升了该行的社会形象，为“开门红”工作开好头、起好步奠定了坚实的群众基础。

实施存款“一二五”工程，拓宽业务延伸服务。一是明确存款“一二五”工程内涵，“一”即完善存款组织架构；“二”即突出文明服务、存款产品个性化营销两个重点工作；“五”即强化美丽厅堂、个性化功能分区、走访营销常态化、畅通电子银行、以贷引存做全业务五个功能支撑。二是全力打造精品网点，年初完成12个网点的改造升级，建设“金融爱心驿站”服务网点，为客户提供更加舒适的环境和更加智能的设备。三是闪光活动，创新营销，在利用好传统宣传平台和新媒体平台宣传本行存款产品利率上浮政策及便捷的结算渠道等优势的同时，持续开展“小小银行家”“元宵节送灯笼”等丰富多彩的主题营销活动，不断增进与客户之间的感情，增强客户黏性。四是持续强化与机关、团体的交流沟通，开展好“网格化营销”“整村营销”“存款宣讲进机关、进社区、进村镇”等宣传活动，为“开门红”各项工作持续推进提供了有力支撑。

做全业务以贷引存，撬动业务全面发展。一是做全做透业务，全力营销“周到贷”及车贷、房贷等贷款产品，做全做透新老客户业务，打破营销瓶颈，实现以贷引存，促进各项业务全面发展。二是开展外拓活动，以县委、县政府在全国成立的12个对外开放工作站为依托，以线上贷款产品“周到贷”为抓手，开展外拓营销活动，深挖蓝海客户，为本县外出务工人员开通金燕卡、微信银行、手机银行等，做全金融业务，满足太康在外创业者、打工人的金融服务需求。三是以“金融助理”落实普惠金融，充分发扬“三牛”精神，以真诚服务为纽带，在行政村、外出打工集聚地选聘“金融助理”，多触点、精准化向百姓宣传金融知识，提高百姓金融素养，走出了一条基层党组织“牵线”、农商银行“搭台”、党员和群众“唱戏”的新路子，有效发挥了党建对银行业务发展的引领作用。

（周口市农信办党组成员，太康农商银行党委书记、董事长 邵群）