本报讯 （记者 张猛 张志新）6月1日，县长田庆杰主持召开西华县双汇食品等5个重点项目建设推进会，对5月6日重点项目建设推进会确定事项落实情况进行“回头看”，研究解决项目推进中存在的问题，并就下一步工作安排部署。郭峰（县委副书记）、李海涛、刘贡献、张国玉、宋广良等县处级领导出席会议；县直相关单位和有关乡镇、办事处主要负责同志参加会议。

会议指出，项目建设是县域经济发展的重要引擎，是确保上半年“时间过半、任务过半”的有力支撑，对于实现“十四五”开好局、起好步意义重大。县政府定期召开重点项目推进会，对上次会议研究确定的事项进行“回头看”，既是对工作推进、问题解决、任务完成等情况的检验，也是对干部作风、能力水平、责任意识的检验，主要目的是树立“言必信、行必果”的工作导向，对重点项目建设紧盯不放、一抓到底，做到“不达目的不罢休”。

会议强调，要坚持项目为王。全县各级各部门和各项目建设指挥部要深入贯彻全省重大工业项目调度电视电话会议精神，紧盯市委、市政府“三高三优”工作目标，围绕“四件大事”，聚焦“四大经济”，深入推进“招商引资突破年”“营商环境提升年”活动，坚定实施“工业强县”战略，在完整、准确、全面贯彻新发展理念中塑造新发展优势、构建新发展格局，在市委、市政府全力打造的风清气正、海晏河清的政治生态中只争朝夕、大干快上。要建立健全重大项目和重点工作月调度、季通报、年评估工作机制，定期调度、通报、评估和奖惩，形成抓项目、优环境、促投资的良好氛围，努力实现县域经济更高质量发展。

会议强调，要强化要素保障。要坚持“区中建园”理念，强力推进“装备制造产业园”和“食品加工产业园”两大专业园区建设，每个园区至少储备500亩以上的工业熟地，确保招商项目及时落地。要坚定不移推进“政府投资重资产、企业投资轻资产”招商模式，进一步降低企业投资成本、缩短项目建设时间，并通过企业租赁使用、定期回购政府投资的标准化厂房，实现政府与企业合作共赢。要深入推进“放管服”改革，大力推广容缺办理、联合审查、先建后验等模式，积极探索项目建设“一章审批”制度，切实提高行政审批效率。要将服务企业作为优化营商环境的重中之重，严格落实企业“联帮扶”制度，及时帮助企业解决生产经营中遇到的困难和问题，做到“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”，让“政府紧跟企业、企业紧跟市场”，切实营造稳定、公平、透明、可预期的良好投资环境。

会议强调，要主攻主导产业。要深入贯彻市委、市政府“一县一主业”集群发展计划，围绕装备制造、食品加工两大主导产业，招大引强、择商选资、延链补链，着力培育两大百亿级产业集群，打造具有核心竞争力的支柱产业。要持续推进招商引资“四个转变”，尤其注重由招引单体企业向全产业链招商建产业园区转变，由注重对外招商向内外兼顾、盘活做优存量转变。要完善招商引资考核评价机制，强化“亩均论英雄”导向，将投资强度、投资额度、亩均税收、装备水平、单位能耗作为衡量招商项目优劣的主要标准，将落地项目在约定时间内投产达效作为招商成果的考核重点，将企业对县域经济发展的贡献程度与企业享受优惠政策的幅度相挂钩，确保招商项目“引得来、落得下、建得成、有效益”。

会议强调，要树立结果导向。各项目建设指挥部要以项目推进的实绩实效为准绳，遇到问题逢山开路、遇水架桥，不说不能办、只说怎么干，以锐意进取的干劲、攻坚克难的拼劲和不达目的不罢休的韧劲，确保项目如期投产达效。县经开区、电力公司、交通局和相关乡镇要加快解决影响双汇食品肉鸡全产业链项目的电力配套、道路修建和施工环境等问题，确保双汇食品商品鸡养殖场6月底前建成投用。县经开区要加强与耕德电子二期、海鑫电子二期标准化厂房意向施工企业的沟通洽谈，确保6月15日前拿出耕德电子二期建设项目洽谈结果、签订海鑫电子二期建设项目合作协议，确保6月30日前海鑫电子二期项目开工建设。县电力公司要于6月30日前完成中爽铝业二期变压器安装工作，为企业8月1日前投产运营创造良好条件。县政府将定期召开重点项目推进会，对会议确定的事项进行“回头看”，适时启用“3+1”工作机制，根据工作推进情况评出先进单位和落后单位，分别在重点项目推进会上作典型发言和检讨发言，确保各项工作顺利推进、项目如期投产达效，切实以项目建设高质量推动县域经济发展高质量。

会议还就企业提出的问题和建议作出具体安排部署。