2022年03月08日
第04版:港区新闻 PDF版

以重点项目建设为抓手 奋力实现一季度开门红

本报讯 (记者 宋风) 为确保周口港区重点项目建设落实落地、取得实效,2月27日,港区党委书记孙鹏主持召开重点项目推进会议,听取重点项目建设总体汇报,研判解决项目推进过程中存在的问题和困难,指出下一步工作方向和重点。港区领导班子成员杜广贤、刘学庆、李素芹,港区二级调研员张东立出席会议。

会上,港区领导班子成员分别对各自分包重点项目的基本情况、形象进度、下一步工作计划、存在的问题和解决问题的办法进行详细汇报。

随后,孙鹏对重点项目建设工作进行总体点评。对下一步如何高质量推进重点项目建设工作,他强调四点意见,一是前期项目要抓对接、保开工。对审批权限在省、市的项目,要专人专班、一盯到底;对审批权限在港区的项目,前期工作要依法依规、阳光操作,该把的关一定要把好,该履行的程序必须履行到位,不能打擦边球、踩红线,避免前期“省事”、后期“费事”。当前,尤其要把一季度应开工项目盯住不放。

二是招商项目要抓签约、保落地。要强化精准招商,既着眼客商投资意愿,又立足自身基础优势,有针对性地进行项目谋划和推介,深入细致地开展沟通对接,特别是要把项目落地必需的条件考虑充分、对接到位,确保实现“双赢”。签约后,要紧盯项目开工率、资金到位率、投产达效率,推动项目尽快落地见效。

三是在建项目要抓进度、保节点。项目开工之日,就是向投产投用冲刺之时,必须按节点形成实物投资量和形象进度。要强化节点倒逼,挂图作战、强力攻坚,有针对性地开展攻坚工作,以周保月、以月保季、以季保年,抓紧推进项目建设。

四是竣工项目要抓配套、保投用。对竣工验收的各项手续,相关部门要提前介入,对竣工项目及时验收,及时做好各项配套设施建设。

会议指出,抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来。各级各部门要树牢抓项目、抓落实的鲜明工作导向,认真落实本次会议作出的各项安排部署,结合本单位实际,及早谋划、及时安排,迅速把会议精神传达到位、任务分解到位、责任明确到位、压力传递到位,快速推进项目建设,确保项目建设开门早、开门红,为全年实现年度任务目标打下扎实基础。

港区直属各单位、市直派驻机构负责人,李埠口街道办事处党政负责人,港区部分项目和企业负责人参加会议。

2022-03-08 1 1 周口日报 content_161567.html 1 以重点项目建设为抓手 奋力实现一季度开门红 /enpproperty-->