本报讯 （记者 宋风） 为确保周口港区重点项目建设落实落地、取得实效，2月27日，港区党委书记孙鹏主持召开重点项目推进会议，听取重点项目建设总体汇报，研判解决项目推进过程中存在的问题和困难，指出下一步工作方向和重点。港区领导班子成员杜广贤、刘学庆、李素芹，港区二级调研员张东立出席会议。

会上，港区领导班子成员分别对各自分包重点项目的基本情况、形象进度、下一步工作计划、存在的问题和解决问题的办法进行详细汇报。

随后，孙鹏对重点项目建设工作进行总体点评。对下一步如何高质量推进重点项目建设工作，他强调四点意见，一是前期项目要抓对接、保开工。对审批权限在省、市的项目，要专人专班、一盯到底；对审批权限在港区的项目，前期工作要依法依规、阳光操作，该把的关一定要把好，该履行的程序必须履行到位，不能打擦边球、踩红线，避免前期“省事”、后期“费事”。当前，尤其要把一季度应开工项目盯住不放。

二是招商项目要抓签约、保落地。要强化精准招商，既着眼客商投资意愿，又立足自身基础优势，有针对性地进行项目谋划和推介，深入细致地开展沟通对接，特别是要把项目落地必需的条件考虑充分、对接到位，确保实现“双赢”。签约后，要紧盯项目开工率、资金到位率、投产达效率，推动项目尽快落地见效。

三是在建项目要抓进度、保节点。项目开工之日，就是向投产投用冲刺之时，必须按节点形成实物投资量和形象进度。要强化节点倒逼，挂图作战、强力攻坚，有针对性地开展攻坚工作，以周保月、以月保季、以季保年，抓紧推进项目建设。

四是竣工项目要抓配套、保投用。对竣工验收的各项手续，相关部门要提前介入，对竣工项目及时验收，及时做好各项配套设施建设。

会议指出，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。各级各部门要树牢抓项目、抓落实的鲜明工作导向，认真落实本次会议作出的各项安排部署，结合本单位实际，及早谋划、及时安排，迅速把会议精神传达到位、任务分解到位、责任明确到位、压力传递到位，快速推进项目建设，确保项目建设开门早、开门红，为全年实现年度任务目标打下扎实基础。

港区直属各单位、市直派驻机构负责人，李埠口街道办事处党政负责人，港区部分项目和企业负责人参加会议。