星期四
2022年08月04日
第07版:时事新闻 PDF版

一个乡党委书记的“七问”

“职责履行没有?措施落实没有?问题解决没有?隐患消除没有?任务完成没有?心里有底没有?群众满意没有?”这是淮阳区刘振屯乡党委书记夏逢源挂在嘴边、落实到行动上的“七问”工作法。

“俺乡的书记经常进村走访调研,他一来就问问题,一问就是一串子,工作要是搞不好,就别打算糊弄过去。”聊起该乡党委书记怎么抓工作时,大黄行政村党支部书记深有感触地说。

34岁的夏逢源,是淮阳区副区长。去年10月,他兼任刘振屯乡党委书记。任职以来,他坚持白天走干讲,晚上读写想,已经写了9本工作记录和心得体会。他的“七问”工作法,被党员、干部和群众称赞为有效化解基层治理社会难题、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的好办法。

在夏逢源的带领下,该乡以党建引领强化社会治理效能,推行网格化治理模式,将基层党建、社会治理、疫情防控“三网合一”,把所属26个村划分为107个单元网格,整合“一所一会三中心”(即新时代文明实践所,人民调解委员会,党群服务中心、综治中心、矛调中心),把全乡党员纳入网格党小组,凝聚网格员、调解员、志愿者等各方力量,在服务群众、防范风险、化解难题和平安创建、安全生产、疫情防控等工作中积极发挥作用。通过“七问”工作法把工作落到实处,全乡上半年化解各种社会矛盾问题62起,使群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

“我们乡创新实施‘党建联系点+优化营商环境’工作机制,以党建引领推动营商环境优化,助力乡村产业振兴,源头活水来自乡党委书记的‘七问’工作法。”该乡武装部长刘思嘉介绍说。

刘思嘉所在的“党建联系点”是紫荆台行政村。近年来,该村流转土地560亩,发展板材加工业40余家,固定资产2亿多元,年实现产值3.8亿元,提供就业岗位1200多个,人均收入跃居全区前列。

据了解,今年上半年以来,夏逢源走访企业60余次,召开专题研讨会11次,通过“七问”工作法解决实际问题16件,帮助企业创新提升了经营策略和发展路径。

“‘七问’工作法推动了党建引领,促进了社会治理,加快了经济发展,更重要的是激活了全乡党员干部作风能力,调动了大家担当使命、履职尽责的工作热情。”夏逢源如是说。③11

(乔木)

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