本报讯 （记者 徐松 通讯员 孙小明 ） 9月3日，由河南省医院协会县级医院管理分会主办，滑县人民医院、郸城县人民医院承办的以“医改新时代 共谋县域医院高质量发展新格局”为主题的河南省医院协会县级医院管理分会2022年年会（视频会）召开。郸城县政协副主席、县卫健委主任、县人民医院院长于健分享了县域紧密型医共体建设的“郸城经验”。

于健从2018年12月郸城县实施紧密型医共体讲起，从郸城县医共体建设概况、具体做法、工作成效、思考展望四个方面，分享了郸城县紧密型医共体建设经验。

郸城县医共体建设源于脱贫攻坚，始于深化医改。郸城县人民医院从提高思想认识入手，统一成员单位法人，建立责权利益共同体、人事管理一盘棋、财务管理一本账、物质调配一体化的新模式；建立、建好集团党政办公室、运营管理部、财务审计部、医保管理部、公共卫生部、中医药服务部、信息服务部等一办六部新组织架构；各部在工作中各司其职，发挥龙头带动效应，通过上联、自强和下带，推动医疗服务能力提升，在2022年上半年河南省三级医院基于DRG绩效分析报告中，取得综合排名第40位的良好成效；为乡镇卫生院选拔优秀人才，引进先进管理理念和方法，集团运营管理部、财务审计部、医保管理部对各成员单位医保基金、公卫资金、项目资金进行管理审核，从各个环节规范成员单位行为；选派专业技术人员下沉基层帮扶，忙为每个成员单位打造一个特色专科，以点带面，促进医院整体发展，激发成员单位活力；按照“县强、乡活、村稳”的基层医疗发展思路，将村所纳入集团统一管理，规范职业行为、完善规章制度、改善就医条件、提升村医服务能力、巩固村室阵地；做实医防融合，“郸城经验”得到国务院医改领导小组、省委改革办、省卫健委等部门的高度认可和推荐。②12