本报讯 （记者 宋风 通讯员 赵磊） 9月6日上午，周口港区党委书记孙鹏到周口港口（B型）保税物流中心项目建设工地检查项目施工进度，研判分析项目推进中存在的问题，召开现场办公会，推进项目建设。港区党委委员杜广贤，港区党委委员、管委会副主任李翔参加会议。

就加快推动周口港（B型）保税物流中心项目建设，孙鹏提出三点要求：一是建立高效顺畅的指挥体制。项目建设的大方向、时间节点、施工要求由项目指挥长下发工作指令。施工单位要按照指令不折不扣抓好落实，不能擅自变更。要在推进项目建设的过程中，建立起一套真正适用于港区项目建设推进的工作机制，确保港区在建的重点项目按照时间节点、高标准完成目标任务。二是完善每天的晨会机制。监理单位每天7时组织施工单位负责人召开晨会，分析、交办、解决项目建设中存在的问题，建立健全沟通协调机制，有针对性地对施工进度进行监督，并将每天的工作计划和前一天的完成情况以书面形式上报，直到项目验收为止。港区纪委监察工委要不定期抽查，确保晨会制度落实到位。三是严肃督导问责。督察部门要按照工程要求，对项目进度严格督导，督促压实责任。对项目推进缓慢、工作落实不力的监理单位、设计单位、施工单位和人员进行进行严肃问责。

孙鹏要求，施工单位要倒排工期、自我加压，建立起超常规的推进机制，把耽误的工期赶回来；业主单位要提前做好谋划，把主要精力放到项目建设上，对项目施工计划、任务做到心中有数，以雷霆之势强力推进项目建设，确保周口港口（B型）保税物流中心项目按照规定时间节点，高标准、高质量完成建设任务。