2022年11月11日
第05版:西华新闻 PDF版

聚焦“四个量变” 推动“发展质变”

本报讯(记者 张猛)今年以来,西华县变被动为主动、变消极为积极,主动谋划、主动落实,努力在危机中育先机、于变局中开新局,将“真抓实干、实干干实”作为一切工作的生命线,树立实干导向、弘扬实干精神、营造实干氛围。牢固树立“项目为王”导向,以“项目建设加速年”行动为抓手,扩增量、盘存量、激变量、优常量,以“四个量变”推动“发展质变”,在全市第三季度重点项目观摩评比中,取得全市第二名的佳绩。

招大引强 扩大增量

西华县聚焦“五职”领导抓招商引资,成立正科级招商服务中心,落实500万元招商经费,划分“四大”重点招商片区,分别由处级干部带队招商,并将转岗的正科级干部和优秀的年轻干部选派到招商引资一线,充分发挥了招商引资主力军作用。围绕智能零部件生产和食品加工两大主导产业,绘制“四张图谱”,开展“四个拜访”,大力招引“头部企业”及其上下游关联企业,着力打造两大百亿级产业集群,形成具有核心竞争力的支柱产业。今年以来,“五职”领导新引进招商项目16个,投资总额191亿元,全部是主导产业项目。全县累计签约亿元以上项目36个,总投资267.4亿元;在谈项目68个,总投资691.1亿元。

深挖潜力 盘活存量

西华县成立存量企业盘活工作专班,对全县工业企业逐个分析研判,列出“复工复产、竣工投产、满产达效、超负荷生产”四类清单,“一企一策”驻企帮扶,千方百计盘活存量。今年以来,全县已有18家停产、半停产企业恢复正常生产,11个新建工业项目投产运营,36家企业满产达效,7家企业超负荷生产。总投资15亿元、停产8年的美国独资企业——河南佰食特食品有限公司成功盘活,全面投产后可实现年产值13亿元、税收1.3亿元;申报政府专项债券,将原来停建6年、占地300亩的中部鞋业产业园,改建为西华县精密制造产业园,目前已有5家企业入驻,15家企业达成入驻协议。引进河南天邦食品年产1万吨即食快消品生产项目,对停工3年的河南费思雅鞋业进行“腾笼换鸟”,投产后可实现年产值5亿元、税收6000万元。

创新驱动 激活变量

西华县研究制订《西华县规上工业企业智能化改造财政补助方案》,设立2000万元产业发展基金、500万元科技创新资金,聘请第三方专业机构对规上工业企业“一对一”培育辅导,对企业实施的技改项目,在省市奖励的基础上给予加倍奖励。今年以来,累计投入工业技改资金2.4亿元,同比增长28.9%;全县规上工业企业研发活动覆盖率达到75%;已创建省级“专精特新”企业4家,培育高新技术企业10家,建成省级智能工厂(车间)3个、省级研发中心6个,着力把“综合管线支撑系统工程技术研究中心”“抗胆碱类药物工程技术研究中心”,打造成国家级研发中心,以企业的创新活力推动产业的蝶变升级。

强化保障 做优常量

一是强化机制保障。建立“分包领导一周三次现场办公、县委县政府每周一次推进例会、每月一次项目观摩、每季度一次考核奖惩”的“4个1”工作推进机制,确保项目建设每周都有新变化、每月都有大变化。二是强化资金保障。抢抓政策机遇,大力开展争资争项工作;组建四大投融资平台公司,为重大项目建设提供充足的资金保障。三是强化用地保障。加大土地报批力度,由投融资公司对报批的土地进行收储,做到“熟地等项目”;经开区内一般性投资项目实行“承诺制+标准地”模式,实现“拿地即开工”。四是强化审批保障。县级下放经开区经济管理权限60项,刻制行政审批“2号章”,做到“一枚印章管审批”。系统推进“放管服效”改革、乡镇管理体制改革、事业单位重塑性改革,全面重塑行政审批流程,确保实现“三个之外”无审批,切实以营商环境大改善推进项目建设大提速、经济社会大发展。

2022-11-11 1 1 周口日报 content_185652.html 1 聚焦“四个量变” 推动“发展质变” /enpproperty-->