本报讯（记者 张猛 通讯员 郭金磊）近段时间以来，西华县奉母镇纪委充分发挥监督作用，不断延伸监督触角，运用“加减乘除”法则，狠抓村级“三资”管理，扎紧织密管理笼子，堵塞管理漏洞，助力保障村级“三资”管理制度化、规范化，促进农村集体经济发展，推动乡村振兴，实现共同富裕。

善用“加法”，狠抓制度建设。一是对全镇农村集体“三资”管理进行全程监管，不断完善农村集体“三资”管理的各项制度，使之细化、规范化。二是把农村集体“三资”管理服务工作纳入村务监督委员会岗位责任制考核内容，健全完善责任追究制度。三是进一步规范会计代理制度，将“三资”管理纳入监管重点，明确会计岗位职责，严格操作流程，强化内部监管。

巧用“减法”,狠抓问题摸排。一是摸清底数，做好清产核资，明确任务完成时间节点，切实掌握农村集体“三资”的存量、结构、分布和运用效益，做到账实、账账相符。二是及时处置预警信息，通过查台账、找问题、问群众等方式方法，对全镇35个农村集体经济组织“三资”管理工作开展清单式监督，并及时对“三资”领域的信访举报和问题线索进行“大起底”。三是借助资源管理数据库，梳理出发包合同期满或即将期满的资源项目进行重点监督，主动联系有关人员了解实情，为下步资源项目依法依规进行发包形成有效抓手，实现村级“三资”管理制度化、规范化。

活用“乘法”,狠抓能力提升。一是能监督，组建了由镇纪委、财税所等业务骨干组成的“三资”管理“讲师团”，开展项目资金申报使用、审批流程、工作制度、资金管理、资产管理、资源管理等有针对性的专业培训，助力村监委会干部补短板、强本领。二是善监督，学习《农村土地承包法》、《合同法》等农村产权交易规章制度文件，立足找准职责定位，熟练了解和掌握辖区的“三资”情况、集体经济实体情况，做到日常监督有的放矢。三是敢监督，对村“两委”成员、党员、村民代表等，经常性的交心谈心，掌握思想动态，发现问题及时指出并向镇纪检监察机关汇报，把问题消灭在萌芽。

重用“除法”,狠抓责任追究。一是充分发挥村廉情监督员的“前哨”监督作用。把廉情监督员安排到“三资”监管工作中，依照相关法律法规，根据镇纪委批准的职责和权限，对村、组两级的资金、资产、资源管理使用情况开展跟进监督、精准监督，推动监督下沉、落地，激活监督“神经末梢”。二是把农村集体“三资”管理纳入日常监督，对监督中发现的问题及时下发交办单并要求限期整改到位，并将“咬耳扯袖、红脸出汗”谈话作为常态，把苗头性、倾向性问题消灭在萌芽状态。三是加大问责力度，筑牢纪律屏障。从专项督查、信访举报、日常监督和审查调查中发现挖掘侵占村集体“三资”等方面的腐败问题线索，优先受理、优先处置，确保不漏一件。对失职渎职造成严重后果的，一律严肃追责问责，依纪依法处理，以严格监督倒逼责任落实，形成有效震慑。

截至目前，全镇审查集体土地承包合同128份，作废20份承包合同，收回集体土地320亩，完善承包合同4份，年增加集体收入19.2万元。