本报讯 沈丘农商银行紧盯省联社和市农信办考核重点和要求，全行上下铆足干劲，抢抓春节期间返乡人员及客户居家的有利时机吸储揽存，着力推动新增存款量的有效增长和质的明显改善，截至2月13日，存款净增9.18亿元。

加大宣传力度，营造氛围。充分发挥全员营销的积极性，主动上门揽客，抢抓吸储揽存有利时机，利用“双节”期间人流、物流、资金流活跃的特点，通过开展走访慰问、义写春联、定制祝福短信、印制发放宣传海报等营销活动，提升“开门红”竞赛活动宣传的广度、深度和力度。

优化金融服务，擦亮品牌。利用贴近“三农”、贴近群众的优势，通过主动上门拜访、电话邀约、厅堂营销、客户转介等方式，积极维护存量客户和新增客户，对存量客户及关联客户深度挖潜，安排专人跟踪服务并考核问效，确保宣传到位、营销到位、服务到位，全力做好金融服务工作，擦亮农商品牌。

调整存款结构，提质增效。坚持“调结构、降成本”总基调，围绕“上量、提质、增效”的工作要求，紧盯厅堂营销主阵地，根据客户性格偏好、年龄结构、职业特点进行产品推介、话术引导，加大个人低成本存款营销力度，强化客户行为引导，提升一年期及以下存款占比。加强与政府部门、企事业单位的沟通协调，争取各类财政性、事业性存款，提升活期存款占比，促进存款结构进一步优化。

强化督导考核，狠抓落实。通过日统计、周排名、旬考核、月通报，形成争先创优、比学赶超的浓厚氛围。表彰“开门红”竞赛活动优秀标兵、营销能手，以身边的先进典型激励鼓舞全体员工，调动他们工作的主动性和积极性。②12（崔少瑞）