本报讯（记者 宋风 通讯员 李锐龙）为规范项目管理，提高项目管理效率，加快项目建设进度，有效推动临港经济高质量发展，周口港区成立了项目管理领导小组。2月14日，周口港区项目管理领导小组召开第一次会议，通报近期工作情况，安排部署项目管理工作。港区党委委员、管委会副主任李翔，六级职员胥凯，四级调研员李卫东参加会议。

会议要求：一要准确把握项目节点。项目管理领导小组成员单位成员要把项目每个流程、节点研究透彻，抓在手上，放在心上，用心用脑用手做好项目管理工作。

二要完善管理机制。要加快完善《港区项目管理办法》，将制度与工作实践相结合，指导督促协助项目建设单位、施工单位、责任单位完成工作目标。

三要完成好交办任务。对项目管理领导小组交办的工作清单，各成员单位要按照时间要求及时交办，并形成打分机制，进行考核评比，确保工作取得实效。