2023年11月08日
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总结工作找差距 明确目标鼓干劲

11月2日至3日,宋河酒业在生产园区召开鹿邑大曲事业部阶段工作会议,对今年前三季度取得的成果进行总结,各分公司围绕第四季度活动计划、明年工作目标等进行汇报。

今年前三季度,鹿邑大曲事业部抢抓经济复苏、消费重启的战略机遇,聚焦战略新品,抓实市场培育,通过开展客户答谢会、品鉴会、订货会等活动,营造浓厚的品牌氛围。目前,鹿邑大曲事业部已完成全年任务的95%以上,6个分公司已超额完成全年任务。

在听取各分公司的汇报和交流探讨后,针对鹿邑大曲第四季度整体工作规划和明年工作目标,鹿邑大曲事业部总经理朱福军从产品结构、终端掌控、渠道建设、团队考核等方面,对第四季度的营销工作作出具体安排,要求员工从思想和行动上展现新面貌,全面贯彻落实公司提出的工作要求,按照既定战略,聚焦核心动作,聚焦核心市场,强化策略落地执行,确保第四季度营销工作胜利完成。

会上,宋河酒业党委书记、总裁朱景升对鹿邑大曲事业部的整体业绩表示肯定,瞄准鹿邑大曲光瓶酒领军品牌的市场定位,在市场、品牌、消费者培育等方面作出重点部署,要求员工以消费者为中心,突破思维,聚焦新品,进一步增强客户体验。②12(侯国防 侯翔泉)

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