记者 马治卫 通讯员 胡相江

“小物业”关乎“大民生”。近日，全市物业管理工作现场会在商水召开，商水县住建局党组书记、局长赵社会在会上作经验介绍。如何带动更多物业公司满足群众对美好生活的向往？带着这个疑问，记者对赵社会进行了采访。

赵社会说，为进一步规范商水县物业管理工作、提升物业服务品质，该县全面压实三级责任。一是压实县级领导责任。为贯彻落实上级工作要求，该县成立由县长任组长、分管副县长任副组长的物业管理工作领导小组，细化责任分工，建立县处级干部、街道科级干部、县住建局联络人员分包小区的“三包一”工作机制，推动物业管理工作高质量发展。二是压实属地管理责任。要求属地科级干部分包小区，指导小区成立党支部、业主委员会，督促物业公司抓好消防安全隐患排查整治工作，切实提升物业公司管理水平，为广大业主提供舒适、干净、整洁、安全的居住环境。三是压实物业公司直接责任。要求物业公司工作人员分包楼栋、单元和住户，加大消防安全隐患排查整治力度，守牢安全防线。

纲举目张，执本末从。赵社会介绍，为推动物业管理工作提质增效，县住建局重点抓好三大关键。一是抓好物业承接查验这个关键。根据《物业承接查验办法》等规定，结合实际情况，下发《商水县物业承接查验工作实施方案》，建立“23721”物业承接查验工作机制。“2”即做好2项前置工作，也就是做好物业招投标前置、承接查验前置工作；“3”即做好3项准备，也就是做好查验人员培训准备、所需资料准备、所需工具准备；“7”即重点查验7个方面，也就是重点查验房屋主体结构、给排水系统、配电系统、供气系统、消防系统、公共设施、园林绿化；“2”即抓好2个落实，也就是抓好整改复验、资料接管工作落实；“1”即完成1个备案，也就是完成物业承接查验备案。截至目前，全县68个小区的物业承接查验资料已经全部规范归档。二是抓好物业管理水平提升这个关键。为促进全县物业管理水平提升，县住建局建立月通报工作机制，通过现场查看、电话回访、问卷调查等方式，全面了解物业公司管理情况，每月通报一次，奖优罚劣。三是抓好长效机制建立这个关键。县住建局积极探索建立高层建筑消防安全长效管理机制，常态化开展安全隐患排查整治工作，做好应急响应准备，防患于未然，全力保障群众生命财产安全。

赵社会表示，纪律是开展好一切工作的保障。为此，县住建局严明三大纪律。一是严明督导纪律。要求所有督导检查人员坚持实事求是，做到公平公正、一视同仁，对隐瞒问题不报的督导检查人员，严肃追责问责。二是严明整改纪律。对问题整改不力的物业公司，坚决依法依规进行处罚；对违规占用消防通道、电动自行车违规上楼、破坏消防设施的业主，坚决移交司法机关。三是严明工作纪律。对存在不作为、乱作为、慢作为等问题的工作人员，一经发现，立即移交县纪委监委。

没有最好，只有更好。赵社会表示，县住建局将以全市物业管理工作现场会在商水召开为契机，进一步加大监管力度，不断推动物业管理工作标准化、规范化、精细化，为广大群众创造更加舒适、安全的居住环境，加快构建党建引领、权责清晰、多方联动、群众满意的物业管理新格局。