本报讯 （记者 邱一帆 通讯员 李杨） 2020年以来，我市连续5年将医保转移支付资金预算绩效管理纳入全市医保工作要点。目前，我市全方位、全过程、全覆盖的医保转移支付资金预算绩效管理体系基本形成，绩效管理能力明显提升。

周口市医疗保障局高度重视绩效管理工作，成立了“一把手”任组长的预算绩效管理领导小组，根据资金类型下设3个工作专班，各县（市、区）医保部门相应成立了绩效管理领导小组，建立了一级抓一级、一层抓一层的绩效管理模式。

周口市医疗保障局联合周口市财政局等单位，出台了《周口市医疗保障局项目资金预算绩效管理办法（试行）》，对救助和居民医保基金严格实行“收支两条线”管理，专款专用、单独建账、单独核算，规范资金使用。

根据河南省医疗保障局绩效指标，周口市医疗保障局联合周口市财政局及时组织各县（市、区）医保部门将目标分解细化，在规定时间内下达指标文件。积极开展绩效监控。组织各县（市、区）医保部门对资金绩效运行情况开展自主监控，形成绩效监控报告。认真组织绩效自评。召开领导小组绩效自评资料分解会，研究制订自评方案，统一报送口径，细化分解任务，明确各项指标责任单位、责任人，在规定时间内完成绩效自评。实行绩效复评全覆盖，明确复评流程，对各县（市、区）医保部门开展“全覆盖式”实地复评，分别出具复评报告，指出问题。加强绩效评价结果应用。将评价结果与资金分配相挂钩，在分配市本级医保能力提升补助资金时，综合考虑绩效评价结果、资金存量、参保征缴任务完成情况和城乡居民财政补助资金到位情况。

从2023年起，周口市医疗保障局将预算绩效列入部门年度培训计划，定期组织各县（市、区）医保部门财务人员开展预算绩效培训，通过培训，我市医保基金预算绩效管理水平明显提升，资金使用更加安全、规范、有效，资金使用效益进一步提升。

“我们将进一步充实人员力量，强化预算绩效管理；加强日常资料收集管理，建立以问题为导向的绩效结果应用机制；抓好落实，提升能力，加快规范完善医保转移支付资金的使用、管理和绩效考核。”周口市医疗保障局相关负责人说。