本报讯（记者 徐松 通讯员 孙北平） 2024年以来，郸城县农信联社立足县域产业实际，坚守支农支小定位，持续创新工作举措，提升金融服务水平，全力满足辖内客户多样化金融需求，推动县域经济高质量发展。

坚持“两个导向”，激发增户扩面活力。以增户扩面为导向，借助“合家好”“周到贷”等省行标准化信贷产品和“小贷云”平台，全方位满足辖内客户资金需求。以整村授信专项活动为抓手，紧抓返乡高峰期，获取外出务工人员返乡名单，开展批量授信。对于外出创业人员和务工人员，坚持纳入名单制管理，组织客户经理先后奔赴新疆、江西等地，为300余户在外务工人员提供5000余万元资金支持。以规模提升为导向，深度营销县二甲及以上医院，量身制订融资方案，向县人民医院、县中心医院授信8000万元，已用信3100万元；对县中医院新增授信3000万元，已新增用信2200万元；对各乡镇卫生院开展批量授信，已与5个乡镇卫生院达成合作意向1200万元。

统筹“三维发力”，挖掘员工潜力。坚持全员发力，确保业务授信部门人员全时段轮转、人事部门科学调配人员、财务部门及时划拨营销费用。坚持宣传发力，线上线下相结合，传统媒体与新媒体齐发力，累计发放宣传折页 3 万份、转发公众号宣传链接 60余条，实现村村全覆盖、户户皆知晓。坚持考核发力，印发活动方案，实施微信群晒单、红黑榜发布、周冠军评选等内部激励措施，营造创先争优的浓厚氛围。

狠抓“四项重点”，增强资金组织定力。维护基础客群，借助省联社CRM 星级评定模块，对全辖客户进行资源整合，开展分层维护。拓展对公客户，积极争取财政低成本、重点对公项目存款。实行差别服务，根据网点服务区域、经济环境、客户偏好等，提供差异化、特色化金融服务。打造资金闭环，形成“客户—商户—银行”三者闭环，客户通过结算商户消费，商户消费资金得到自行回流，形成良性循环。