为向客户提供更好的服务，强化产品营销推广，提升市场竞争能力，工行周口分行持续调整人员结构，将更多优秀前台营销人员补充到客户经理团队中，扩大团队力量，加强团队建设，营造强烈的竞争环境，盘活客户经理条线，激发营销活力。

着力做好业务培训。该行定期召开客户经理周例会，通报上一周客户经理业绩，查找短板和不足，并对近期热销产品进行培训。

着力扩大客户经理队伍。该行从基层选拔出优秀员工补充到客户经理团队中，让整个团队更具活力和竞争力。

着力强化客户经理规矩意识。该行经常组织客户经理参加拓展培训，培养员工的团队协作意识和凝聚力；通过警示案例分析，强化客户经理的规矩意识、底线意识，净化客户经理团队，提升客户经理团队的思想素质。（简庐）