■张鲁莎

3月26日下午，我市召开了创建国家卫生城市百日冲刺动员大会，吹响了“创卫”冲锋号。三个月来，市领导靠前指挥，各单位日夜奋战，市民群众广泛参与，周口中心城区发生了翻天覆地的变化。一条条街道升级改造，一面面文化墙亮相街头，一排排垃圾箱路边上岗，一个个黑臭水体整治修复，“双清零”（旱厕清除、垃圾清运）任务更是高效完成。市容市貌焕然一新，市民素质明显提升，市民幸福指数一路飙升，“创卫”的成果有目共睹。

当然，我们在看到成绩的同时，也会发现一些问题。如个别市民乱倒垃圾、乱扔烟头、乱穿马路等现象仍然存在，这些不仅影响着“创卫”的成功与否，更代表着一个城市的文明程度。其实，“创卫”既要讲实效，更要论持久，眼下最要紧的是“提振”。

第一需要提振的是精神。这个精神就是不懈怠的精神。要使“创卫”工作常态化、管理长效化，形成一种共识，形成一种规范，形成一种制度，从而变成一种自觉，而不是再而衰，三而竭。周口是依水而聚、依水而商、依水而治、依水而活，也必将依水而强、依水而进。在历史长河中，周口的发展因漕运、手工作坊、餐饮而闻名，为河南四大名镇之一。但建筑的不规范、布局的不科学、认识的滞后，致使各扫门前雪、不管他人瓦上霜的理念长期为患，以致“创卫”前期大量的人力、物力用于污水治理、垃圾清运、墙体美化、广告清除等方面上。之所以说“创卫”要提振精神，就是要与新的理念接轨，要和旧的理念决裂，使“创卫”的精神深入人心，保护“创卫”的成果成为一种自觉，扩大“创卫”的红利成为一种共识，提升“创卫”的水平成为一种机制，从而使“创卫”工作常态化、制度化。

第二需要提振的是素质。这个素质是通过教育和学习形成的一种修养。所以说，我们在“创卫”这个大的工程上，要舍得花力气、下本钱，一方面教育灌输正确的理念和价值观，另一方面是改造和革除落后的理念和价值观。套用一句当下的话，叫作“从娃娃抓起”。使之明白，为什么随地吐痰、乱丢垃圾叫不文明；为什么车辆逆行、乱停乱放叫违法违规；为什么大呼小叫、排队时加塞、坐车时霸坐叫无公德；为什么污言秽行、袒胸露怀叫无羞耻。从而使遵守社会公约，遵守法规良俗，践行传统美德成为一种自觉，并能摒弃所有不文明的行为、抵制所有不道德的行为，真正养成文明从我做起、从身边做起、从点滴做起的良好习惯。

第三需要的是管理水平的提振。这个管理水平的提振包含有：管理的理念、管理的方法、管理的手段、管理的制度、管理的监督、管理的考评、管理的赏罚各个层面。这是一个系统工程。行走坐卧、吃穿住用、游购贩卖、工农商学，看似千条线，实则一根针，这根针就是先进的、科学的城市管理。以过马路为例，改革开放之初，周口还没有红绿灯，也没有斑马线，不过是你走你的我走我的。为强制通行，大路口两边各站一人，中间拉一根长绳，听哨声拉起绳索禁行，听哨声放下绳索放行，后来有了交警指挥车辆行人通行，再后来有了红绿灯管制。可是，管理方法的改进，管理手段的创新，并没有杜绝胡乱穿行、凑够一群就过的乱象。因此，管理水平要进一步提振，管理手段要进一步创新，管理规则要进一步宣传落实。

巩固“创卫”成果，发展“创卫”红利，落实“创卫”细则，提升周口形象，只有把“创卫”入心入脑，把责任落实落细，把管理常态长效，我们的居住环境就会越来越美，我们的城市就会越来越强，我们周口的名字就会越来越响亮。