□记者 窦娜

为了尽早熟悉业务，他挑灯夜战，自学专业知识；为了随时掌握机器运行情况，他把办公室搬到了离车间最近的地方……虽然入选了行业物流专业人才共享库候选人，获得了全省烟草系统“十佳”优秀物流班组长、“周口向上向善好青年”（创新创业类）、周口市烟草系统“十三五”科技创新先进个人等多项荣誉，但是他依然保持着踏实的工作习惯。

自2005年进入周口市烟草公司卷烟物流配送中心工作以来，司明广从储配部分拣员、发货员、班组长，到技术部设备管理员、副主任，再到现在的技术部主任，16年来，变的是岗位，不变的是司明广对工作始终如一的负责态度。

从“维修小白”到“技术担当”

“设备有问题，就找司‘大拿’。”在周口市烟草公司卷烟物流配送中心，每当设备出现了问题，大家第一个想到的司明广。

没有人能够随随便便成功，从“维修小白”到“技术担当”，同事们的信任来源于司明广的踏实好学和勤钻苦练。

2014年，司明广加入技术部，开始和卷烟设备打交道。面对冷冰冰的机器，他在心里默默对自己说，要干就得干好。

为了能够更好地胜任本职工作，司明广利用工作之余，努力通过各种途径学习专业知识，先后自学了机电一体化基本知识、机电维修等，并虚心请教身边的熟练工，坚持记录维修笔记，熟悉掌握设备的工艺参数、维修原理和故障排除的要素等。

日复一日，随着点滴积累，司明广的基本功扎实了，业务技术能力也得到快速提升，他记录的10多本维修笔记被同事戏称为快速提升技能的“秘籍”。

针对卷烟物流配送中心设备运行情况，司明广和同事一起深入探讨、反复实验，近几年来，完成改革20余项，特别是自主开发的卷烟显示系统软件，减少了操作人员核对品牌的频次，有效提高了分拣效率。

从“昼夜坚守”到“不下火线”

设备维修是个苦活、累活，特别是每年元旦、春节期间，正是卷烟销量最大、卷烟分拣任务最重的高峰期，为确保设备运行正常，卷烟物流配送中心常常是加班加点。多年来，为随时掌握机器运行情况，司明广常常吃住在单位，并且把办公室搬到了离车间最近的地方。

2020年元旦的第二天，正是卷烟分拣任务重的时间节点，司明广一不小心扭伤了左脚，脚肿得连袜子都穿不上，医生建议他卧床休息，单位领导也劝他休息几天。

“关键时刻，我不能掉链子！”司明广斩钉截铁地拒绝了领导的好意，并让妻子帮他买来了拐杖，重新回到了工作岗位。

那段时间，分拣任务完成常常已是半夜两三点钟，其他人都回家休息了，司明广还拄着拐杖一丝不苟地对设备进行检修维护。

正是靠着这种拼搏精神和跟班在设备分拣一线、随时关注设备运行状态的认真态度，司明广和同事确保了2020年元旦、春节期间分拣设备的安全稳定运行。

从“一花独放”到“百花齐放”

一花独放不是春，百花齐放春满园。作为一名技术能手，近几年来，司明广在钻研技术的同时，还带领技术部的同事围绕核心业务、关键环节，积极主动开展技术研究和课题攻关。

2020年，在河南省烟草专卖局（公司）物流处的指导下，司明广带领技术部同事开展《基于多种编码方式的条烟物流追溯技术研究》科技创新项目。为了赶进度，他连续3个星期住在单位，白天和技术人员一起进行软件编译，晚上等到车间卷烟分拣结束后，他又和设备厂家进行一次次联调测试，攻克了一个个难题。短短两个多月的时间，他们实现了明暗码结合打码到户，为条烟追根溯源提供了依据。目前，在司明广和同事的努力下，已申请外观设计、实用新型专利两项；隐形码后台管理系统、隐形码识别安卓端两项软著获得了国家专利，并先后在平顶山、开封等地市进行推广。

与此同时，司明广还组织部门人员开展TPM全员生产维护，对分拣设备进行自主维修，每年节约维保费用约10余万元；改装园区照明控制方式，改造异型烟包装膜使用参数、空压机节能运行操作模式、自主拼装伺服电机等项目，有效降低了物流费用。③2