2022年01月11日
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让千万周口人共享“健康红利”

——我市全力推进紧密型县域医共体建设综述

郸城第二医疗健康服务集团的监管部正开展系统网上监管

巴集乡卫生院医生开展基层问诊服务

□记者 赵千里 李凤霞 宋馨/文 梁照曾/摄

(上接4版)

打造智慧平台 护佑生命健康

随着“互联网+健康医疗” 的快速发展,令人耳目一新的就医场景不断涌现:网上挂号、远程会诊、手机查询、移动支付等日益普及,患者就医体验明显改善。市卫健委主任金玉贞表示:“医共体建设的目的就是让老百姓提升家门口的就医获得感。让健康数据‘多跑路’,让人民群众‘少跑腿’,是健康医疗大数据应用发展的方向。”

搭建互联网医院平台。我市强化数字赋能,着力打造智慧医疗平台,构建“互联网+健康医疗”服务体系,依托市中心医院、市中医院、市妇幼保健院和周口骨科医院,组建互联网医院,加快打造区域医疗服务中心。同时,与同仁堂、喜乐、翼展医疗、微脉技术等39家全国知名互联网医院公司签约,把全国优质医疗资源引进来,让周口人民不出家门口就能享受到全国各地名医的诊疗服务。

建立一体化医共体管理平台。由市政务服务中心和大数据局牵头,以郸城县全民健康信息平台为基础,按照“资源共享、业务协同、多网互通、数据融合、标准控制、惠及民生”的原则,全市统一规划、统一施工,构建市县乡村一体化信息管理平台,建设全员人口数据库、健康档案数据库、电子病历数据库、基础资源数据库四大基础数据库,实现市县之间、医共体与医共体之间、医共体之内的信息互联互通。

实施信息支撑工程。我市不断加快建设5G基础设施,提高远程医疗服务利用率,助力分级诊疗“落下去”。截至去年12月底,已完成5G网络建设投资12亿多元,全市县级及以上所有医疗机构所在区域已实现5G网络全覆盖,郸城县乡镇重点区域和医疗机构所在地已实现5G全覆盖,其他县乡镇重点区域和医疗机构所在地5G网络建设正有力推进,村级医疗机构所在区域正在逐步推进。

智慧平台建设,打造了成员间互联互通的“信息高速公路”,便捷、高效的信息“高速公路”让资源实时共享,互联互通,成果喜人。“我们医院依托5G互联网技术,建立市县乡三级网络,打造一体化的‘周口市急性脑卒中60分钟救治圈’。基层第一时间呼叫,一路绿色通道,确保患者能够在第一时间得到救助。”周口市中心医院健康服务集团运营部主任张小虎告诉记者。

远程一开,疾病立断。远程会诊畅通无阻,基层住院医生工作站发起会诊申请,邀请相关科室会诊,核心医院医生接受会诊即可实时查看患者的诊疗信息给出会诊意见。群众在村卫生室看病,诊断报告由市人民医院出具,足不出户就享受到了大医院的同质化服务。

近日,周口市中心医院专家和北京航天中心医院专家顺利通过互联网医院平台实现远程会诊。会诊过程中,市中心医院专家提供患者的临床症状表现和医学检验等诊疗信息,北京航天中心医院专家认真记录分析患者的各项资料,双方就疑难复杂问题进行细致严谨的讨论,最终确定患者下一步的治疗方案。

据了解,像这样的远程会诊业务,已在市中心医院互联网医院持续常态化开展。为了让老百姓在家门口就能享受北上广深一线城市顶级医疗服务,该院与中国解放军总医院、安贞医院、天坛医院等13家单位建立远程会诊合作机制,在疑难杂症治疗、提高重症患者的诊治水平方面发挥了积极作用。

勇于改革探索 释放医改活力

医改,是一道世界性的难题。然而,医疗是民生之需,再难也要奋力破解这一难题。

敬终如始,攻坚克难。我市将深化医改纳入全面深化改革的总体部署,把以治病为中心转变为以人民健康为中心,围绕群众“看病难、看病贵”问题持续攻坚,市级层面针对县域改革的堵点、痛点、难点,采取措施,一一解决;聚焦人、财、物,全面深化改革。

围绕实现让群众不得病、少得病,更健康、更长寿的最终目标,我市医共体建设分三步实施,并确立三个阶段目标。

第一步,前期重点是夯基垒台、立柱架梁的构建;第二步,中期重点是积厚成势、协同高效机制的建立;第三步,远期重点是医防融合、分级诊疗就医格局的形成。

三个阶段目标分别是,第一阶段立足当下,着力解决老百姓看病难、看病贵的问题,让老百姓看病方便、看病便宜。第二阶段着眼长远,让老百姓晚得病、少得病,甚至不得病。第三阶段放眼未来,真正实现“以治病为中心”向“以健康为中心”转变,让老百姓成为自身健康管理的第一责任人,让医院和医护人员成为健康管理的服务人,分级诊疗得以实现,为群众提供全方位全周期优质、高效、便捷的卫生健康服务。

统一人财物、全市一盘棋。卫健部门负责整合县域医疗卫生资源,统领县乡村三级组建医疗健康服务集团,凸显“一家人”优势。集团内部组建“一办六部”,全部完成六大中心硬件建设,全面构建管理、服务、责任、利益一体的紧密型县域医疗卫生共同体。

医保是医共体建设的主要突破口。医保部门围绕群众看病难、看病烦,创新改革思路,改革医保支付方式,建立“总额预算、季度预拨、结余留用、合理超支分担”的激励约束机制,把90%的医保基金提前预拨,变成医院的运营成本,提高家庭医生签约服务费用标准,提高基层医疗机构中医药报销比例,将中药制剂纳入医保支付范围等相关政策,形成中西医并重保健康的格局,由医保政策引导医疗机构以健康管理为主、从治已病向治未病的观念转变。

如今,全市9个县市区均实现了医疗卫生机构人财物统管、县乡村一体的集团化管理运营模式,市带县、县带乡、乡带村的互帮互助、强基固本新格局基本形成,有力推动了医共体改革向纵深开展。

数字是最好的见证。短短时间,周口紧密型县域医共体建设跑出“加速度”,“健康周口”交出亮眼成绩单:“市强、县优、乡活、村稳”的黄金“30分钟就医圈”在全市基本形成,截至目前,全市已成立紧密型县域医共体22个,覆盖全市所有乡村;已成立城市医疗健康服务集团3个、公共卫生服务中心1个、互联网医院4个、省级区域医疗中心6个。“大病不出县、康复不出乡、小病不出村”正惠及周口更多百姓。

民之所望,政之所向。周口紧密型县域医共体建设正以一往无前的勇气、踏石留印的韧劲,在医改“深水区”乘风破浪,让人民群众享受更多成果,全力跑出卫生健康高质量发展的“加速度”。③10

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