为提高日常工作和办事效率，河南省周口市太昊路公安分局积极探索推行“日清周清月清”工作机制，以一日一周一月为时间单元，对民警的工作实行常态化检查督促，通过精细化管理强化警务运行质态调控，提升执行能力、推动工作落实。“日清周清月清”工作机制的推行，将各项警务活动纳入了规范化轨道有序运行，有力地促进了基层基础工作的深入扎实开展，带动了分局整体工作水平的不断提升。

一、紧贴实战需要，创新工作机制。近年来分局制定出台了一系列规范性文件，为民警开展工作提供了依据、指明了方向。但在实践中，尽管有规范、有标准，仍有不少民警工作没有目标、缺乏计划，遇事习惯等领导安排布置，每天不知道该干什么、怎么干、干到什么程度，看似忙忙碌碌，往往事倍功半。对此，分局领导作了认真分析，发现实质是因工作机制的缺失导致规范落实不到位，也就是规范制定出台之后，具有刚性约束作用的相应工作机制没有及时建立。因而，分局推出了“日清周清月清”工作机制，按照“当日事当日清、每周事每周清”的要求，规定民警每日下班后对前一天内的接处警、受立案、案件处理等“当日事”进行盘点回顾，没有完成的抓紧完成，做到“当日清”，并对次日工作进行计划安排；每周各大队召开全队人员例会，通报分析一周工作落实情况，对一周内的接处警、受立案、案件办理、调查取证、侦查讯问、法律程序履行、涉案财物管理等工作进行清理，及时查漏补缺、总结提高，做到“每周清”；各大队在每月末对该月的接处警、受立案、案件办理等工作进行汇总，力求通过“每日一小回顾、每周一大回顾、每月一总结”式的经常性检查督促，变粗放管理为精细管理，推动打防管控各项工作落实到位。

二、完善配套措施，保障机制运转。为确保“日清周清月清”工作机制顺利实施，分局着手完善配套措施，明确职责任务。一是按照每日、每周、每月必做工作，对大队工作进行分类梳理，二是制作“日清周清月清”登记表。为每个大队分发要求他们将每天所完成的工作，按轻重缓急分，进行登记。同时，每日清工作由中队长确认签名，每周清工作由大队长确认签名，每月清工作由主管局长确认签名，加强工作检查，督促工作开展。各大队大队长利用每天晨会，随机抽查日清周清月清登记表，以此培养民警的自我管理能力，引导督促他们主动工作。

三、发挥促进作用，推动工作开展。“日清周清月清”工作机制的推行，给公安队伍建设和各项业务工作注入了生机和活力，民警想干事、会干事、干成事的氛围日益浓厚，极大地推动和促进了打防管控工作的深入开展。具体体现在以下三个方面：一是增强了工作执行力，形成了主动抓基层基础的良好局面。通过制定完善基础工作规范，加强经常性检查督促，严格落实考核奖惩措施，实现了“人人有事做、事事有人管、环环抓衔接、件件抓落实”，二是实现了优势互补，有利于有针对性地抓好工作薄弱环节。通过实行捆绑考核，将原本分散的接处警、受立案基础工作和案件侦办，变成了民警的共同任务，民警之间互相取长补短，根据工作中暴露和发现的问题，有针对性地加强和改进基础工作。三是强化了队伍管理，促进了执法规范化及和谐警民关系建设。通过加强自我管理锻炼和能力素质培训，引导民警严格按照执法制度和工作规范履行职责，确保了执法规范、工作高效，解决了队伍当中坐在的慵、懒、散，不作为、慢作为、乱作为问题。（陈保来王伟雷志刚）