如果不是亲眼所见，人们无论如何也不相信在周口市川汇区还有这样一个美丽的地方。这里，１０００亩果园四季有花，三季有果，鸟语花香。春天来临的时候，各色花朵次第开放，花开满园，姹紫嫣红，格外诱人。今年３月２８日，这里举办了首届桃花节，当日客流量就达２．８万人次，以后连续１０多天的日均客流量达４万多人次。

　　如今，她有个很时髦的名字：川汇区生态园。说她时髦，是因为她在几近荒芜、一片荒凉的土地上演绎了桃林深处的传奇。

　　她曾经有个很“古老”的名字：周口市园艺场。说她古老，是因为她始建于１９５８年，并作为计划经济体制下的“产物”曾经在周口人的心中占有一定位置。当改革开放的春风吹遍祖国大地的时候，这里却成了被人们遗忘的角落；当外面的世界已经很精彩的时候，这里的工人却依旧很原始地在这片土地上耕作着、劳动着；当城市居民拥有高档电器、高档家具的时候，这里的工人家徒四壁，不解温饱。那时，身着破旧衣服的园艺场工人到市内买东西时，竟不敢对人说自己在园艺场工作。

　　２００６年１１月，川汇区把发展旅游业作为新的经济增长点的一个突破口，并把这个突破口选在园艺场。而当时的园艺场计划经济的痕迹依然很重，人员结构复杂，工人思想陈旧。因此，要在这里推动变革，十分困难。然而，川汇区领导就在园艺场召开了现场会，查摆问题，分析原因，并让有组织能力、有经济头脑、有经营理念的段传奇出任园艺场场长。

　　上任后的段传奇并没有急于点起“三把火”。他和场领导班子一起，领着工人先种好庄稼，再修好果树，不温不火地向工人灌输市场经济新观念。一有时间，他们便与工人座谈，了解思想动向，探索园艺场走出困境的路子。

　　２００７年年初，场领导班子在经过认真调查后认为，要实现园艺场的经济振兴，必须走发展生态旅游的路子，而制约发展生态旅游的一个最主要原因是地块分布不合理。因此，他们决定先从调动土地入手，并以此带动园艺场方方面面的改革。

　　然而事后发生的一切，证明场领导班子当时想得太简单了。调动土地，使矛盾爆发。由于长期的封闭、保守，有些工人不愿意改变固有的生产生活方式。仅仅因为修路碾坏了种在路边的庄稼，一些老工人就到市委、区委上访，还多次围堵场长的家门。建设生态园的时候，一位老工人不愿意把自己的地块交出来，索性往场长身上撞；一位女工人为给孩子留下一片中意的地块，死活不愿意调整，无论场长走到哪里就跟到哪里，还用脚踢场长。对此，其他工人有的很冷漠，有的看笑话。

　　那时候园艺场改革的外部环境也不宽松。一些职能部门以这不符合规定那不符合要求为由，不是罚款就是限制。

　　无奈之下，段传奇只好叹息：“真是内忧外患呀。”

　　（下转Ａ３版）