本报讯 （记者 侯俊豫 通讯员 张瑜）为加强效能建设，践行科学发展观，提高执行力，淮阳县电业局在工作中实行工作成果倒逼法，特别是在今年的创建省级一流县级供电企业工作中倒逼工作法成效显著。

　　工作成果倒逼法，是以科学合理、适度超前的工作目标和严格的奖惩措施，倒逼企业各部门创新工作思路，提高工作效率，逆向推动工作成果的完成，实现工作成果最大化的先进管理方法。通过目标倒逼进度、时间倒逼程序、督查倒逼落实三个具体的倒逼措施，保障局电网建设工程、基建工程、技改工程以及上级下达的阶段性工作以及局党委确定的重要工作等目标任务的圆满完成。

　　该局创省级一流县供电企业自4月份启动以来，各部室利用倒逼工作法，倒排工期，做到事事有目标，件件有落实，目前已完成了任务的97％，比预定工期提前任务量的18％，确保9月份的省级专家验收一次过关。