综合业绩考评连续两年荣获省特等奖

　　本报讯 (记者 马四新) 去年，在省供销社和市委、市政府的正确领导下，全市供销社认真践行科学发展观，一心一意谋发展，抢抓机遇上台阶，突出一个中心，把握两个重点，扎实推进各项工作，实现了五大变化。综合业绩考评,市供销社连续两年荣获省特等奖。

　　突出一个中心。供销合作社是为农民服务的合作经济组织。因此，全市供销工作紧紧围绕服务“三农”来开展、来推进。按照这一要求，他们制定了工作方案和目标任务，明确了责任和保障措施，确保了全年工作有方向、有思路、有措施。

　　把握两个重点。一个重点是，加快推进新农村现代流通网络工程建设。围绕粮食核心区建设，在打造农资供应网络上下工夫；围绕方便农民生活，在打造日用消费品配送网络上下工夫；围绕增加农民收入，在构建农副产品购销网络上下工夫；围绕搞活农村商品流通，在领办农村经济合作组织上下工夫。另一个重点是，大力开展招商引资和项目建设。市供销社出台了《关于扎实推进招商引资工作的实施意见》，明确了目标任务，成立招商引资领导小组，实行一把手负责制。

　　促进五大变化：经济运行质量明显提高。全市供销社系统克难攻坚，真抓实干，推动了各项工作的顺利进行，圆满完成了年度目标任务。2010年度，商品购销总额完成2236477万元，占年计划的117.1%；利税完成22000万元，占年计划的100%。农村网络建设明显加快。积极组建龙头集团，对农资连锁实行统一配送、统一价格、统一标识、统一服务，实现了县有配送中心、乡有站、村有店的局面，农业生产资料经营网络覆盖率达90%，市场占有率达85%。招商引资取得明显成效。2010年，全系统共引进5000万元以上项目4个，1000万元以上的项目3个，协议金额5.6亿元，引进资金1.4亿元。同时，他们努力加大第三产业的投资规模，初步与北京卢氏集团达成联合投资1亿元，兴建五星级酒店的协议；与中棉集团达成合作协议，计划投资2亿元，兴建融商场、写字楼等功能于一体的、具有现代水平的、高度为36层以上的供销大厦。企业改革改制明显加快。目前，全市改制企业达65个。改制的成功，减轻了企业的包袱，增强了企业的活力。发展环境明显改善。各级党委政府从政策上、资金上和项目上给予供销社大力扶持。两年来，全市争取新网工程项目8个，资金720万元。