“听了刘广明县长所作的《政府工作报告》，我认为财政工作的重点应全面推行财政精细化管理，以促使财政工作的规范化、制度化，体现按制度办事、用制度管人的财政新理念。”县政协常委、国库支付中心主任钟夏精神振奋地告诉记者。

　　县财政局结合财政工作实际，依据国家有关政策法规，以财政信息化手段为依托，对财政工作制定精细化管理流程图，使财政工作有章可循。要从工作任务、政策依据、办事程序、业务流程、工作责任到目标考核的每一个环节逐一进行细化，定岗定责，责任到人，构建了有序、有责、精细、高效的财政服务管理体系，实现了财政工作由经验型管理向科学型管理的转变。

　　县财政局进行了业务系统整合、权限划分，通过与省厅联网，实现了信息化基础上的精细化管理。财政收入管理系统通过与人民银行、代理银行的数据连接，实现了信息的实时反馈，为相关职能部门的宏观决策提供依据。财政支付系统借助工资统发,国有资产管理,国库集中支付等系统，形成了统一的财政支出管理平台，为财政工作提供了强有力的技术支持，实现了预算指标科学化管理。

　　县财政局科学编制预算，狠抓预算执行，提高财政支出管理科学化、精细化水平。首先是支出预算编制科学，定员定额管理精细，以定员定额管理为主，把预算单位划分四类，确定了覆盖全县的基本支出的商品和服务支出定额项目，并就不同的预算单位类别，制定不同的定额标准。其次是狠抓预算执行，强化监督机制，坚持项目资金评审和预算执行同步，做到事前精编预算，事中、事后监督有效。

　　县财政局全面推进基层财政精细化管理，提升执行贯穿力显成效。首先是统一会计核算，实行收入上缴、支出下拨的基层收支管理方式,规范管理。其次是围绕“支农、强农、惠农”主线，创新体制机制，建立并共享基础信息。