《破难解缚求作为》一文掀起的冲击波仍在持续。

　　在对“直面难题，克难攻坚，持之以恒，难题不难”的正面挑战中，周口如何锁定农之势、人之势、后发之势，遵循规律，变“包袱”为“财富”，化“劣势”为“优势”，每个干部群众都在思考。

　　“省委书记卢展工鲜明地提出四个事关全局的重大问题：‘钱从哪里来？人往哪里去？粮食怎么保？民生怎么办？’对于周口而言，这四道难题正是我们发展的关键和症结所在。正如文章中所说，周口人多、地少，这看似是“包袱”，但我们也要看到周口农产品资源丰富，劳动力资源丰富，这就是后发优势。锁定农之势、人之势、后发之势，变‘包袱’为“财富”，化‘劣势’为‘优势’。这种思路彰显了周口的决心、勇气和智慧。所以说，文章看到了根本，找准了症结，抓住了重点，锁定了目标，明确了路子。”市委常委、宣传部长梅宝菊如是说。

　　市发改委主任程新华说，“十八谈”周口篇对于周口存在的问题，谈得非常深，问题找得准，分析很透彻，他打了个形象的比喻说“这脉号得准”。

　　程新华说，周口市作为传统农业大市，如何实现传统农区的跨越式发展，实现卢展工书记提出的四个关于全局的重大问题，最根本的问题在于以项目建设推动经济发展方式的转变。他认为，推进重点项目建设是促进我市经济又好又快发展的直接抓手和有效载体，也是加快经济发展方式转变，化解当前突出矛盾，实现经济社会长远发展的现实课题。

　　他说，目前我市的项目建设中，存在项目少、项目小，尤其是在建的项目中缺少拉动作用显著的大项目，100个市重点项目内新开工的50个项目中，计划投资10亿元及以上的项目仅1个，续建的50个项目中计划投资10亿元以上的项目也只有1个，致使我市投资增速低于全省平均增速。

　　只有正视差距，我们才能变压力为动力，通过项目建设，推动我市经济社会的快速发展，实现经济发展方式的转变。在今后的项目建设上要努力做到：着力对在建项目抓进度，续建项目抓完工，同时，抓好大项目的谋划储备工作。着力做好招商引资工作，紧紧围绕食品加工、纺织服装、医药化工“三大支柱产业”积极开展产业链对接招商，拉长拓宽产业链条；通过企业战略重组，做大做强龙头企业，尽快培育大型企业集团，提高我市产业集中度和竞争力。着力推进项目创新机制建设，着力破解项目建设的瓶颈。

　　项城市彩虹防水材料有限公司董事长闫汝举说：“这篇文章展示了周口人解放思想的魄力，敢于承认差距的勇气，让我们感受到了周口各级党委和政府强烈的忧患意识和责任意识。文章说，周口千里沃野，任凭市场主体骏马驰骋。作为民营企业界人士，我们深有体会，这几年，咱们周口投资环境好了，发展空间大了。我们一定会积极响应各级党委和政府的号召，把企业经营好、发展好，为全市经济社会发展多作贡献。

　　河南大用集团董事长杜文君对这篇文章同样是感受颇深，他说，文章站位高，立意深，直面问题，尤其是对周口的问题剖析得深、透。作为一家农副产品加工企业，大用集团的产业链从家禽育种、动物饲料加工开始，延伸到下游的工厂化饲养、肉鸡屠宰分割的初级加工、速冻调理熟食肉制品的深加工。发展周口工业，大用责无旁贷。下一步，大用集团将充分利用周口农产品资源优势和人力优势，把企业做大，让周口工业更强、周口农民更富。