2008年6月28日21时38分，在大(庆)广(州）高速公路扶沟服务区北1.5公里处，一辆载有20吨二硫化碳的液罐车发生泄漏后自燃，随时可能发生爆炸，危及着附近村庄人民群众的生命财产安全，情况十分危急。接到救援的命令后，周口军分区迅速启动应急预案，扶沟县人武部紧急组织民兵应急分队进行救援，230名民兵应急队员在第一时间赶到现场。 

　　在50小时的抢险战斗中，民兵应急队员们共疏散8个行政村、12个自然村，2078户，共计8519名群众，投放了15吨活性炭和大量消毒药品，圆满地完成了上级交给的抢险任务。环保部、济南军区、河南省军区对这支招之即来、来之能战的民兵预备役队伍给予了高度评价……这是周口军分区组织民兵预备役进行抢险救灾的镜头之一，也是周口军分区后备力量建设成果的具体体现。

　　近年来，周口军分区着眼提高完成多样化军事任务能力，围绕“建、装、训、管、用、保”六个关键，按照“体系整建、分层配置、逐年累加、建用一致”的新思路，积极探索打造民兵力量建设的新平台。针对我市驻军较少的实际情况，周口军分区着眼建设一支建制完整、能力复合、精干管用、反应快速的具有周口特色的民兵应急“拳头”力量，坚持“平时服务、急时应急、战时应战”的方针，按照“建用一致、费效统一”的原则，把民兵力量建设纳入地方经济社会发展大局，注重在用兵中练兵强兵，积极主动协调各方，为民兵力量建设和作用发挥搭建平台。周口军分区组织协调驻周部队、民兵预备役人员积极实施服务参建；组织发动民兵预备役人员立足岗位多作贡献，参与地方经济建设，在周口的经济发展中发挥骨干作用。

　　周口军分区在充分调查研究的基础上，联合市委、市政府联合下发了《民兵力量建设实施纲要》，对民兵力量建设的编组、军事训练及民兵的教育、管理、使用等进行了明确和规范。周口军分区还先后投入了800多万元，按“一个中心、二个平台、三个层次”建成了军分区指挥自动化系统。“一个中心”就是由周口军分区作战指挥室、多媒体计算机网络平台等组成的战备训练指挥中心，该中心配备了最新的指挥器材、投影仪、监控和作战沙盘；“二个平台”是周口军分区训练平台和县级人武部训练平台；“三个层次”就是周口军分区与省军区、县市区人武部三方联网，实现训练资源共享。网络中心建成了最新中央控制系统、多媒体处理系统，具备了作战文书拟制、资料查询、战术计算、战术标图、统计管理、文件批阅、数据采集，大大提高了战时的作战效率。“一二三”模式的建立，既实现了民兵军事训练的实时监控和上下联通，又有效地改进了教学手段，使周口军分区的指挥自动化建设走在了全省军区的前列，使我市的国防后备力量建设走进了全省的先进行列。河南省军区在周口军分区召开了全省军区指挥自动化现场会，向全省军区推广了周口军分区的经验。

　　（下转A3版）