本报讯 今年以来，扶沟县供电公司为切实做好节约挖潜、降本增效工作，制定得力措施，加大执行考核力度，使公司上下营造出了厉行勤俭节约的良好氛围。

　　一是实行勤俭节约办会。公司把各部门拟要召开的专业会议进行有效整合，先召开集中大会，让公司主要领导在会议上对各专业工作提出具体要求，再由各部门按专业分别组织讨论和落实，从而减少了层层传达的环节，节省了时间，提高了效率，减少了开支。二是压缩办公费用。对办公场所的空调和照明设备实行强化管理，尽量减少照明设备使用时间，杜绝“长明灯”。三是对财务报销实行“一把手”签批制度，对各部室、基层单位成本支出进行指标分解，层层把关，使成本管理时时可控。四是进一步加强电网技术改造和大修管理，提高设备使用效益，并积极提高成本管理精益程度，加强电网建设、废旧物资管理的效能监察。

　　得力的节约增效措施，有效促进了该公司各项经济指标的稳步增长。截至8月初，公司管理成本指标与去年同期相比压缩削减了10%，“三节约”活动取得了初步成效。（刘滨  刘军胜）