（一）远古时期，女娲在西华“抟泥造人，化育万物，炼石补天，造福黎民”。女娲补天的精神，正是古人“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”民本思想的彰显。今日，这不正是人民公仆务实、重干、抓落实、兴大业美德的写照吗？

　　（二）所谓务实，就是在思想上求实，在行动上扎实，在品德上纯实，在作风上老实，用“实事求是”律己、铸魂、见行；所谓重干，就是把事业、政绩、名望、形象，通过苦干、大干、实干、巧干、拼命干来完成，来实现，来展示；所谓抓落实，就是把理念、口号、宏图、项目、规划，见诸于行动，见诸于实践，见诸于成果。

　　（三）市委书记徐光指出：“凝聚力、创新力、执行力是执政能力的具体体现，是推动科学发展的迫切需要，是全面建设小康社会的有力保证，是转变干部作风的根本要求。”“三力”的提出，像强心剂，振奋了西华人民的精神；似明灯，照亮了“三化”建设之路；似战鼓，增强了攻坚克难的信心；是号角，激发了奋力拼搏的巨大力量。

　　“三力”把“务实、重干、抓落实”精神不仅理念化，而且又上升到新的高度，使西华的发展之势更加浩浩荡荡，使西华的发展之路越走越宽广，使西华人民更加信心百倍，似潮水一浪高过一浪。

　　（四）务实，务向心力强化凝聚力之实。

　　领导干部的凝聚力在于民心所向，在于群众的向心力所向，在于得民心者得天下。凝聚力的根本点，在于强化领导干部在群众中的向心力。向心力有多高，凝聚力就有多强。

　　凝聚力来自于“接地气”的回天之力。“接地气”就是到群众中，与人民群众心心相印。在干群关系上，只有干部这个“土地”与人民群众这个“地气”融为一体，才有“以人为本、执政为民”的执政风范。俗话说：不接地气长官气、助傲气，发脾气、显骄气，最终脱离了人民群众。领导干部要杜绝对上“看天气”、对下“耍霸气”、办公室里“找灵气”的不正之风，真心实意到群众中“接地气”，齐心协力推进“三化”建设。

　　（五）重干，重开拓加大创新力之干。

　　干在创新上，有了开拓力才能加快发展，加大了创新力才能兴业。创新，要防止“文件堆里出高产”，杜绝“办公室里可耕田”。要克服“工作姿态差，满足于应付凑合，推一推动一动，不想创新；工作标准低，不求进取，得过且过，不求创新；工作能力弱，观念不前卫，综合素质差，不会创新”的弊端，树立敢为天下先的意识、担当、责任。

　　那么，西华的重干应从何处入手？西华的开拓应从哪里开口？西华的创新力应放在什么层面上？

　　答曰：“项目上。”在项目创新上展新颜、写佳作、谱新篇。

　　其一，重干创新在营造良好投资环境上。县委、县政府着力在优质服务上用真情。去年年初，凯鸿鞋业出现招工难，县委、县政府除了动员乡镇、办事处帮助招工外，还积极帮助企业想办法、出点子，把企业车间延伸到乡，实现当地群众在家门口就业，在豫东地区率先创出了一条解决用工短缺的“西华模式”。

　　其二，重干创新在招商上。在招商引资过程中，县委、县政府首先突出商会招商，在深圳龙岗鞋业产业园项目上，直接瞄准鞋业商会，通过与会长陈小鸣及有关成员的接触和深入交流，吸引了数十家鞋业生产企业和相关配套企业组团来西华考察，并相继签订了有关协议。其次，突出产业招商，充分利用县人力资源和农产品资源丰富的优势，注重在提高产业关联度、拉长产业链条和板块承载度上下工夫。第三，突出以商招商。均鼎科技与富士康创办的校企合作模式——富士康西华实训基地，就是以商招商的成功范例。

　　其三，重干创新在新型农村社区建设样板上。今年3月份以来，县委、县政府按照“统筹规划、合理布局、规模适中、各具特色”的要求，分类推进小城镇和新型农村社区建设。目前，全县90个新型农村社区已开工建设4个，群众的支持参与度十分高张，为全市推进新型农村社区建设带了个好头。

　　（六）抓落实，抓到位提升执行力之实。

　　项目是推动发展的重要载体和有效抓手。今年，全县共确定重点项目36个，总投资111.9亿元，年度计划总投资36.9亿元，目前已完成投资27.9亿元，占年度计划投资的75.6%。2012年，全县计划投资14.02亿元，其中汇通化工有限公司年产10万立方米秸秆制板项目，是全县今年的重点工业项目，总投资1.6亿元，项目建成后可新增年销售收入2.5亿元，利税6750万元，提供就业岗位230多个。

　　在抓落实提升执行力上，县委、县政府大力倡导“三种作风”。

　　一是躬身实践，倡导调查研究的作风。把调查研究作为解决问题、推动落实的过程，特别是在作出重大决策和工作部署之前，坚定调查研究，增强工作的针对性、指导性和可操作性。坚持不调查研究不决策，不广泛征求意见不决策，不集体讨论不决策，确保科学决策、民主决策、依法决策。县级领导要发挥表率作用，带头开展调查研究，真正做到问政于民、问需于民、问计于民，了解基层和群众的期盼，研究提出服务基层群众、推进科学发展的办法举措。

　　二是夯实基础，倡导真抓实干的作风。落实各项既定部署，把发展的蓝图变为现实。县级领导干部做到每日“三查”：一查今天还有哪些工作应该干而没有干；二查今天工作存在什么问题；三查明天该干什么、怎么干。要真正扑下身子抓，沉到下面干，从基层抓起、从源头抓起、从根本抓起，既满腔热情、只争朝夕，又稳扎稳打、讲究实效；既锐意进取、大胆开拓，又有的放矢、符合实际；既昂扬向上、有勇有谋，又脚踏实地，保持始终；既狠抓工作落实，又严格成本约束。

　　三是靠前指挥，倡导攻坚克难的作风。各部门要针对项目建设、产业集聚区和新型农村社区建设、殡葬改革、优化环境、征地拆迁等方面的难点问题，明确责任领导、责任单位、完成期限，认真抓好攻坚。工作中，要旗帜鲜明地鼓励和保护敢于攻坚、善于攻坚、想干事、会干事、能干成事的干部；旗帜鲜明地培树不图虚名、不求私利、真抓实干、实绩突出的先进典型；旗帜鲜明地抵制沽名钓誉、作秀不做事等歪风邪气，使靠前指挥、攻坚克难成为各级干部队伍的风尚和追求。要深入一线，在一线决策，在一线解决问题。

　　务实，就是求实；求实，就是遵循规律。

　　重干，就是一切靠干，以干促快变、大变、巨变。

　　抓落实，就是讲真、讲实、讲诚，以落实出政绩、出能力、出形象。

　　务实、重干、抓落实、兴大业，使西华人民的头脑更加清醒，脚步更加从容，信心更加坚定。如今，西华人民在建设中原经济区的征途上高歌猛进，以不懈追求、顽强拼搏的姿态，努力实现新的跨越。