本报讯（记者 吴继峰）执行力是理解、贯彻、落实、执行上级决策的能力，是确保决策部署转化为具体行动的效力。西华县交通局以勤政为民为落脚点，强化执行力建设，抓出了实实在在的成效。该局先后被省委、省政府评为省级文明单位，被省委授予“全省先进基层党组织”称号。

　　保证制度的落实来强化执行力。没有规矩，不成方圆。只有从源头上加强制度建设，健全各项规章制度，确保各项制度落到实处，才能提高执行力。一是建立领导责任机制。层层建立抓落实的领导责任制，对各项工作决策和部署，做到责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确，使每项工作都有人抓、有人管、有人落实。二是坚持工作报告制、节假日值班制等工作制度，及时汇报工作进展情况。三是完善督促检查机制。对重点工作实行监督，对落实不力的则严格行政问责。四是建立抓安全、重管理制度。

　　抓思想建设强化执行力。一是增强责任意识。使每个干部职工懂得要提高执行力，就要树立高度的责任意识。二是实现内部和谐。做到从大局出发，努力营造顾全大局、珍视团结、维护稳定的良好氛围，尊重人格和权利，以诚待人、以理服人、以情感人。三是加强党风廉政工作。

　　优化环境促发展强化执行力。一是经常性向县委、县政府汇报，把交通运输政策宣传到位，争取政府对交通运输工作的支持。二是加强与相关部门的配合。加强与公安交警、城管等部门的联系，建立联席会议等制度。三是招商引资工作成效显著。万隆预拌商品混凝土项目，是该局的招商引资项目，总投资1.2亿元。该项目为周边群众提供300多个就业岗位，有效解决了周边乡村“4050”人员就业问题。

　　文明执法树形象强化执行力。该局分期分批对全局交通行政执法人员进行准确运用法律、严格执法程序、正确运用自由裁量权等方面的岗位培训和交通行政执法人员执法手势、站立、行走、队列等军事化、规范化培训，提高交通行政执法队伍依法行政、依法治交通的管理水平。今年6月，为参加全省交通系统换装仪式，该局组织近100名交通行政执法人员集中军训，选出40名精干人员代表周口市交通系统参加换装仪式。