本报讯 （记者 宋馨） 我市全面落实医改各项工作任务，采取多项措施，不断加快基层医疗卫生服务体系建设，提高基层医疗服务水平，努力让百姓享受到越来越多的医疗实惠。

　　落实政策是前提。根据《河南省农村三级医疗卫生服务体系建设五年行动计划  (2008年—2012年)》和《农村医疗卫生建设“五年百亿”工程实施方案》要求，制定具体措施，为全市基层卫生服务体系建设发展提供了行动计划和战略支撑，确立了农村三级卫生服务网络建设发展的基本架构。按照有关要求，及早谋划，从长计议，加快项目实施进度，力争每一批项目都能够及时启动，努力做到早开工、早竣工、早见效。

　　政府重视是基础。近年来，各级党委和政府高度重视卫生工作，把卫生项目建设作为贯彻落实科学发展观、保护人民身体健康、促进经济社会协调发展的大事来抓，把其列入8县（市）重点工程、民生工程，切实加强项目建设的组织、协调和督办，在政策上予以大力支持，在资金上给予优先保障，有力地推进了各级卫生项目建设。

　　协同配合是保障。为使卫生项目建设顺利推进，各级卫生部门主要领导亲自抓，精心组织，抽调专人协调、管理、督查卫生基础设施建设项目工作；发改部门科学运作严把项目立项和准入关，科学审查申报项目规模，积极争取建设项目落实；财政、规划、国土、环保、监察等相关部门各司其职，各尽其责，形成合力，有力促进了我市卫生项目建设工作的顺利开展。另外，市卫生局将中央投资卫生项目纳入市重点建设项目，努力为项目创造有利的外部环境，受到省卫生厅的表扬。 

　　强化管理是关键。认真落实工程管理“四制”要求，坚持把建立健全目标管理机制、督导督查机制、责任追究机制等项目管理长效机制作为重要内容，狠抓建设任务落实。多数项目单位都能够牢固树立质量意识，建立健全质量和安全保障体系，加强对工程招标、合同签约、建材质量、工程质量、施工监理等各个环节的监管，严把工程质量关，力争把每个项目建设成为安全工程、放心工程、惠民工程。 

　　督导检查是手段。市级卫生部门成立了项目督查领导小组，建立局领导分片包干责任制。各县（市）按照省、市有关要求建立健全卫生项目督导检查长效机制，紧紧抓住招投标、施工管理、建筑质量和资金安全等关键环节，切实加强项目实施督导和监管工作，积累了很多好的经验和做法。