本报讯 （记者 侯俊豫 通讯员 薛锋 刘翔） 今年1月至8月，淮阳县信访总量同比下降32%。这是该县积极探索新形势下信访稳定工作方法，保持信访工作平稳向好、信访秩序好转的有力证明。

　　强化包案，找准信访工作突破点。淮阳县打破以往“谁主管、谁负责”的领导包案制度，实行从县委“一把手”到每位副县级领导干部“一人一案、单兵较量”的包案方法，避免了县处级领导干部因分管工作不同导致分包案件数量不均的现象。该县规定，包案要遵循“四定、五包、一包到底”原则，即定包案领导、定责任主体、定解决方案、定稳控措施；包掌握情况、包解决问题、包教育转化、包稳控管理、包依法处置，要一包到底。县委、县政府对县四个班子领导包案处理情况进行奖惩。

　　深化接访，紧贴信访工作着力点。该县明确规定，县领导接访日凡是与县内公务活动发生冲突的要一律给接访工作让路。要积极推行“4+2”接访工作机制（县政府及公检法全体班子成员每月在县人民接访中心各集体接访一次，县人大、县政协各派一名副职参与接访工作并现场进行监督），形成解决问题合力。（下转第二版）