（上接第一版）

　　一种先进理念——办大教育、好教育的理念，让文昌中学的每一位教师不仅具有使命感，而且具有责任感，以及终身教育自我完善的迫切感和成就感。管理立校、课改强校、特色办校，办真正的优质教育，如同巨大的磁石，吸引着走进这所学校的每一个人

　　文昌中学校长朱贵华，原为淮阳一高副校长，从2011年9月履职以来，他几乎走遍了全国所有最优秀的高中，取精用弘，因地制宜，站在教育家的高度，以超前的办学理念，积极实施和推进各项工作。今年5月，文昌中学面向全国公开招聘优秀教师，从2300名报考者中，录取了70名优秀教师。他们中有一本院校的本科生、研究生，更多的是有几年教学经验的青年教师。7月，学校再次面向社会公开招聘高中学科名师40余人，年龄全部在40岁以下，其中有10多人是多年参加高考评卷工作的优秀教师。经过系统培训和军训，文昌中学打造了一支名师引领、结构科学、搭配合理的高素质教师队伍。

　　而且，站在理论和实践制高点的朱贵华校长及文昌中学其他校领导，对未来文昌中学的面貌和图景勾勒得如此清晰——

　　“文昌中学的办学宗旨：创造适合学生的教育，让每一位学生都快乐、自主、健康成长；培养学生终身自我可持续发展能力，科学素养与人文素养兼备；引导学生登上巨人的肩膀，追求卓越与自强不息并进。办学目标：把文昌中学办成理念现代化、管理科学化、教育优质化的省级示范性学校和豫东名校！”

　　“文昌中学将大胆扬弃应试教育的诸多弊端，在快乐教育中、人格教育中、全面教育中，创引导学生造出过人的考试成绩。我们要求以先进的教学理念，保证学生考入名校，更重要的是，保证学生一生成才！”

　　“文昌的起点高。这是一所标准化、数字化校园，这里有功能齐全的现代化实验室、图书馆、运动场和学生食堂、学生公寓等，条件比省实验中学和郑州外国语学校都好。这里有高素质的教师队伍，有高素质的学生。文昌中学实行小班额，每班50人。文昌中学的管理是严格的，也是人性的。规范的管理考评制度、教师工作制度，把文昌中学打造成教风严、校风严的学校。文昌中学对学生实行半军事化管理，严禁抽烟、外出上网、恋爱、打架等，发现后立即劝退。同时，文昌中学实行精细化管理，事事有人管，老师帮助学生成长。学校的各种管理有布置、有监督、有考评、有奖惩，‘高、严、细、实’将锻造文昌中学优良的育人环境和严谨、科学、高效的学风。”

　　“严格之外是特色。办特色教育，追求‘一品教育’和‘一教一位一品’将保证学生在快乐中学习，并学会自我管理、自我发展。尊重规律、尊重个性，保持学生的纯真天性，让学生在快乐中追求进步，并为一生成长奠定基础。让学生在阳光下成长，让有特色的同学发挥自己的潜能，不让一个学生失去自信。学生可以在学校上网、爬树、打扑克、练武术……文昌中学将以对学生人格的最大尊重、对教职工的最大关爱，以最先进的教学理念和手段，实现快乐教育、成人教育、全民教育，让学生在快乐中成才，让教职工实现自己的价值。”

　　正是这些鲜活的理念，吸引了100多名青春男女聚集在文昌中学的大旗下，实现他们昌达天下的育人目标！

　　教育是投入多、周期长、见效慢的民心工程，来不得半点虚伪和投机。一分耕耘，一分收获；十年树木，百年树人。十年磨一剑，未必十年成名校。立足大地，俯身耕耘，文昌中学开始了漫漫征程

　　办真正的教育，为中心城区学生提供优质教育，文昌中学凝聚了全市上下无限的期盼和努力。两年的全市“双十五工程”，投入3亿多元巨资建设一所占地300多亩、美丽如画的学校，决策、选址、拆迁、建设、招聘，文昌中学为建设周口东新区提供普通教育支撑的构想，如今有了美好的开始。

　　教育不同于其他行业，不可能成为一蹴而就的政绩工程。教育是慢工细活儿，是育人树人的良心工程。原清华大学校长梅贻琦说过，大学，非大楼之谓也，实大师之谓也！相对于良好的硬件设施，起决定作用的还是人才和管理。文昌中学后来居上的硬件设施有目共睹，而更能让人看到希望的是其软实力。

　　为了今年秋季开学，文昌中学采取了一系列扎实有效的举措——

　　6月26日，文昌中学在文昌路小学举行“新教育之梦”夏令营筹备活动，校长朱贵华向参加活动的教师发表即兴演讲，要求教师学习“亮剑”精神，展示文昌中学形象；学习“西点军校”的作风，严格要求自己。

　　6月29日晚，文昌中学全体教师培训动员会在淮阳一高拉开帷幕，确立了早晨军训、上下午聆听名师讲座、晚上观摩优质课和交流心得体会的基本流程。听了以朱贵华校长为首的学校管理层的发言和表态，许多教师很受鼓舞，纷纷表示愿意接受文昌中学“高标准、严要求”的锻造，立志成为这支钢铁之师中的一员，更加坚定了把文昌中学打造成“河南一流、周口第一”的现代化学校的信心和决心。

　　6月30日早上5时50分，文昌中学参加培训的教师已在操场上整装待发。6时整，徐其运副校长进行了简短有力的训前动员，铿锵的话语让每位教师更觉肩上使命的庄严和神圣，认认真真地投入到军事训练中。

　　6月30日上午，高鹏副校长作了一场主题为“创新精细自主，铸就品牌学校”的精彩报告，分六个板块介绍了淮阳一高富有成效自主管理的翔实经验。其中，在教师学生请假制度、一日常规、卫生、内务、出操等方面细致入微的规定，让老师很受启发，这为今后文昌中学的精细自主规范管理打下了坚实的基础。高鹏副校长还重点诠释了“216”高效课堂模式，这一模式与传统教学形成了鲜明对比，让人耳目一新，许多老师体会到“新课程改革”的必要性和重要性。

　　7月1日上午，淮阳一高副校长孙照海与文昌中学的新教师进行了一场面对面的交流。孙照海用鲜活的事例、平易诙谐的语言，并结合自己的亲身经历，从“我是谁”、“我要做什么”、“我要怎么做”三个方面给新老师上了既生动又深刻的一课，教会了文昌中学新园丁立志做有追求、有担当、有智慧、有魅力、有个性的“五有”新人，经过辛苦与勤奋、热爱与奉献、宁静与坚守的锻造和淬炼，首先力争做一名合格的教师，然后经过研磨成为优秀教师，最后臻于至境，成为一名知名度与影响力兼具的品牌教师。

　　7月5日，文昌中学全体学员进行了为期一天的“班主任工作探讨和交流”，内容涵盖“开学学生及家长的接待工作”、“第一次班会该怎么开”等16个问题。

　　7月9日，文昌中学招聘高中学科带头人工作全面结束。此次学科带头人招聘工作为文昌中学打造河南省一流名校打下了坚实基础。随之，文昌中学的教师培训工作转入第二个阶段，朱贵华校长要求分级段、分学科进行专业辅导和培训，除了继续恪守严明纪律、发扬文昌吃苦精神外，还要认真揣摩和领会教育教学技巧，向富有经验的一线教师多多请教，力求每天都有新的成长和提高，为文昌中学的秋季开学做好全面准备。

　　……

　　周口是一个人口大市，也是一个教育大市，周口人民渴望优质的教育资源。当前，市委、市政府决定集中精力财力人力，用3至5年时间，实现中心城区基础教育振兴。作为一所高起点、高规格、高质量、高期望值的周口中心城区现代化学校，文昌中学凝聚了全市上下的期望。“文昌中学”的提名，凝聚了市委书记徐光对周口城市灵魂的思索和期待。文教昌兴，教育振兴，周口崛起。我们坚信，在以朱贵华校长为核心的校领导班子带领下，依靠富有凝聚力和钻研力的教育教学团队，文昌中学一定能在最短的时间内实现“砺学弘文，树一流名校傲立九州；昌达天下，育精英学子誉满华夏”的宏伟愿景。