深秋时节，层林尽染，风景如画。清晨，漫步在市经济开发区淮河路办事处的大街小巷，细心的市民会发现，每天早上7点半，一队队着装整齐的城管队员准时出现在重点路口、重要区域，清理着占道经营、流动摊点，规范着车辆停放，维持着街面秩序……他们的“领头人”就是2014年度周口市中心城区“十佳城管队员”、城管中队长时磊。

　　施划停车位解决“五得利”门前乱停难题

　　“工作不怕难，就怕遇到困难不愿意动脑筋化解，有些问题不及时从源头上解决，就会成为难题，做到不留难题，所有问题就不是问题了……”10月28日，时磊在周口大道五得利面粉厂向记者讲述了他的城市管理理念。

　　时磊说，早在我市出台实施“门前三包”责任制之前，淮河路办事处城管中队就针对辖区重点企业五得利面粉厂门前运输车辆乱停乱放、占据机动和非机动车道，影响居民通行的难题，提前出手，在不影响市容和行人通行的前提下，自筹资金5000余元，在沿街人行道和非机动车道上施划了30多个临时停车位，并借助我市出台实施“门前三包”责任制的东风，及时与门前30多家商铺签订“合约”，要求他们做到不出店、不占道，协助城管执法人员引导车辆按序停放、门前卫生保持干净整洁，一举解决了“五得利”门前环境卫生没人管、运输车辆胡乱停的难题，为他们连续领跑中心城区城市管理工作奠定了良好局面。

　　建临时市场规范“徐庄”周边早餐夜市

　　今年5月份，面对辖区朝阳路与太昊路交叉口徐庄村口周边经营早餐夜市，严重影响市容环境的不利局面，时磊向办事处领导汇报后，自筹资金在该路口北侧硬化一块近2000平方米的场地，设立临时市场，引导流动饮食摊点进场经营。由于摊位相对比较集中、餐饮品种丰富，再加上管理到位、干净卫生，吸引了附近大批企业的职工前来就餐，和以前相比，这些早餐夜市的生意更好，小贩们自然也就选择进入市场并扎下了根。

　　“城管来了就走，城管走了就来”，这是流动摊点在多年占道经营中探索出的“经营秘笈”，也是城市管理工作中的“顽疾”。时磊说，人们从心理上都同情弱者，认为这些小商贩们没有工作，但没有给政府添麻烦，通过自食其力、摆摊卖点东西应该鼓励，但很少会从城市管理的角度来考虑。所以他认为，城市管理工作仅靠严管重堵是行不通的，还得加强引导，运用“疏”的办法会更有利于开展城市管理工作。徐庄村路口临时市场投入使用后，淮河路办事处城管中队又为小贩们划分了专门的区域，采取规范区域、规范时间、规范标准的“三规范”原则，将其集中划入规定区域内，对其经营行为进行引导，既确保了道路整洁，又方便了附近居民。

　　修补绿化带改善“小康楼”居民生活环境

　　今年8月份，时磊发现朝阳路小康楼社区对面，益海粮油大门北侧一段（近2000米）人行道狼藉不堪，绿化带被碾压破坏严重，他一方面向办事处汇报，一方面积极与开发区园林部门协调，通过办事处自筹一部分、企业赞助一部分、园林部门补贴一部分的办法，投资4万多元对该路段进行硬化、绿化，并设置了隔离带，使占道经营、乱停乱放的现象得以控制，让小康楼社区周边的居民生活环境和该路段的市容面貌得到明显改观。

　　时磊说，城管和商贩之间目前已经形成了一个商贩出现，城管劝离；城管离开，商贩再出现的怪圈。你管他，他不高兴，说话自然很难听，他摆摊，你不让他摆，他肯定也不会说你好，城管的工作性质决定了挨骂是正常的。但他最想说的是，无论干什么都是将心比心，只要你真诚付出，真心为群众办实事、办好事，肯定会得到他们的理解和支持。他不认为城管只会让人生厌，照样可以干得很好，他不后悔当城管。