春暖花开时分，当你漫步在市经济开发区淮河路办事处辖区的街头巷尾，一定会被这里干净整洁、秩序井然的环境所吸引，无论目之所见，还是耳之所闻，一切都令人赏心悦目——城市环境越来越优美宜居，人民生活越来越幸福安康，社会秩序越来越安定和谐……随着辖区市容环境的进一步改观、基础建设的进一步完善、城管工作的进一步提高，一个绿色的“淮河”、干净的“淮河”、有序的“淮河”、文明的“淮河”、有品位的“淮河”正逐步展现在广大市民面前。

　　2014年，淮河路办事处紧紧围绕“五个目标”(路平、街净、有序、巷洁、宜居)，把握“四个坚持”（坚持以人为本、坚持建章立制、坚持共建共管、坚持全民参与），建立“三个机制”（联创机制、奖惩机制、保障机制），推行“两种方法”（定岗定责工作法、项目保障工作法、），抓住“一个抓手”（以创建文明城市为抓手），努力改善辖区市容环境，基本实现了“环境卫生大街小巷一个样、平时和关键时刻一个样”的奋斗目标，很大程度改善了辖区脏、乱、差、堵现象，使城市管理、项目建设保障工作始终走在市经济开发区乃至中心城区的前列，得到了上级领导的高度认可，受到了广大市民的普遍好评。

　　建章立制 精耕细作 城市管理工作跨步前进

　　建章立制，打牢管理基础。自我市中心城区城市管理职能下放至办事处以来，淮河路办事处按照“打基础、立规矩、守底线”要求，通过建章立制、完善城市管理平台，形成了城市管理问题发现、交办、处置、反馈的“链条式”运行模式；出台作业规范，实现了定人、定岗、定责、定奖惩长效措施，形成了以办事处为核心、城管中队为重点、街道为基础、社区为载体的“网格式”管理体系，实现了辖区主次干道市容秩序、环境卫生齐抓共管，有效巩固了辖区的良好城市形象。

　　多措并举，提升城市品质。2014年，为顺利推进“门前三包”管理工作，淮河路办事处大力实施“路长制”管理，把任务分配到人，办事处班子成员分片、分段与辖区内主次干道的单位商户签订协议，并定期进行督查管理，把落实“门前三包”当成管理城市的一种长效机制。通过实行这种联动管理模式，切实调动了沿街单位和商户自觉落实“门前三包”的积极性，有效控制了车辆乱停乱放、店外经营、占道作业等问题，市容市貌有了明显提升。

　　针对辖区部分区域小街小巷市政设施缺失老化、居住环境差的现状，淮河路办事处还先后对辖区格林绿色港湾门前、大孟营村东头的路面进行硬化美化，安装健身设施，建成“绿色健身长廊”；对朝阳路中段缺失的近500米绿化带进行修补绿化；对康楼、大孟营居委会等城中村道路进行硬化、绿化、亮化改造，使辖区基本实现“路面平、排水畅、路灯亮、设施齐、环境好”，并达到了城中村环境卫生清扫保洁全天候、全覆盖要求。

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