本报讯  周口农行注重人文关怀，以关心关爱员工为主线，以实现好、维护好、发展好员工根本利益为目标，通过“职工之家”建设、困难帮扶活动、加强劳动保护、丰富文体活动，将关爱员工活动落到实处，促进了和谐发展，有力地凝聚了全行员工的智慧、勇气、力量。

　　该行因地制宜，精心安排，开展以小食堂、小休息室为主要内容的“职工之家”建设活动，有效解决员工最关心、最直接、最现实的问题，全力改善基层员工的生活环境和条件，为基层网点排忧解难。截至目前，该行完成了10个县域支行机关和45个农村网点的“职工之家”建设，重点改造了职工食堂，解决了员工吃午饭难问题。同时，投资专项资金，增设网点职工活动室、更衣室，改造职工宿舍。在严格落实上级行薪酬分配制度的基础上，通过下乡补贴、误餐补助等方式，进一步加大薪酬分配向基层倾斜力度，不断提升基层员工薪酬满意度。

　　该行开办《健康大讲堂》，聘请知名的专家学者，通过基层巡讲、视频会议等方式开展健康知识讲座；市行、支行从实际出发，每年组织全体员工体检一次，并开展巡讲、发放书籍等送健康知识下基层活动，为基层员工送去健康保障，使员工能快乐工作、幸福生活。该行认真细致地做好困难员工的帮扶救助工作，对内退、医疗费负担较重的员工，离退休及单亲困难女职工进行重点救助和帮扶，帮扶救助人数共计95人。制定了《谈心谈话制度》，当员工生病住院、生活困难或发生家庭纠纷时，做到八必谈、八必访，内容涉及员工日常工作和生活的主要方面。

　　该行进一步改善基层员工的学习环境，创建基层员工学习园地。该行为每个营业网点内勤配备了内网和外网专用计算机，并与通信公司沟通为各网点统一申请了宽带。目前，员工可以通过外网查询一些股市、基金、外汇等相关信息，通过内网浏览总行、省行、市行网站信息，保障员工下班后业余时间上网学习。安排专职人员搜集政经新闻、规章制度、金融产品等信息，挂载到市行经管网上，供全行员工共享，引导员工主动学习。每季度举办以点钞、ABIS操作等为内容的员工岗位练兵、技术比赛，开展“创建学习型组织，争当知识型员工”活动，着力营造“比学赶超”的氛围，不断提升员工的业务能力和综合素质。

　　该行在深入基层开展调研、掌握基层行第一手资料的基础上，对照员工合理和重点诉求，追根溯源查制度、查办法、找出处，逐条进行重新研究修订。结合上级行绩效考核政策和基层行考核工作实际，进一步完善了全行绩效考评体系，压缩了考核指标，精简繁杂、无效、重复的指标，切实为基层减负减压。通过精简会议、归并检查、合理考试、推广使用视频会议和非现场检查等方式，解决非生产性占时过多的问题，减轻员工负担。

　　为活跃员工的文化生活，该行积极开展形式多样的文体活动，有计划地组织开展了书画培训讲座、拔河、跳棋、跳绳、呼啦圈、乒乓球、健步走、趣味运动会等活动。在继续强化各级行定期、定量举办多种形式文体健身活动的同时，各级行机关以活动小组为载体，网点以工会小组为平台，支持和鼓励各层级员工因地制宜地开展小型多样的常态化活动。（吴建明）