“三夏”工作已落下帷幕。

　　盘点我市2016年“三夏”，秸秆禁烧当为其中一个亮点。全市除个别县（市）偶有着火点外，绝大多数做到了“不着一把火，不冒一股烟”，相比往年，算得上打了一个漂亮的翻身仗。这其中，老天帮忙固然是客观存在，而各地对上级决策的强有力执行却是主要原因。

　　相信今年秸秆禁烧工作力度之强是大家有目共睹的。路边道旁，田间地头，到处可以看到醒目的禁烧标语、佩戴袖章的巡防员、往来穿梭的宣传车，多地巡防员甚至阴雨天也坚守不撤，真正做到了盯紧看牢，严防死守。事情往往就是这样，只要你较真了，动真格了，结果就是不一样。而“较真”、“动真格”，说白了，就是我们常说的执行力。

　　执行力就是永远不找借口，执行力就是不讲如果只讲结果。

　　汶川大地震中，伤亡最重的高密度人员聚集区有两个：一是学校，二是医院，尤其是学校，由于孩子们的自救能力无法与成人相比，其伤亡惨状更让人心痛。但是有一所学校却做到了把全校所有孩子毫发无损地交到家长手中，创造了强震中“零伤亡”的奇迹，这就是安县桑枣中学。而成就这个奇迹的根本原因，是该校叶志平校长极其可贵的不折不扣的执行力。

　　叶校长在安全教育方面可谓做足了功课。他严格按照上级要求，定期进行校舍安全隐患排查，一旦发现哪怕一丁点不起眼的小问题，就及时上报、修缮；他不折不扣执行上级决策，定期进行紧急疏散演练，甚至对疏散线路、人员行列数、逃生姿势、集合地点都作出明确而严格的规定。“养兵千日，用兵一时”，终于，当灾难真的降临时，这些平日看似无用的功课在关键时刻发挥了巨大的作用。

　　应该说，我们从来不缺乏好的制度，而是缺乏对制度强有力的执行。日本软银集团创始人孙正义有句名言：三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。执行力就是赤膊断剑，执行力就是军令如山。在协调推进“四个全面”重大战略布局的今天，我们工作的重中之重，就是要切实提高执行力，树立一种认真些、再认真些，严谨些、再严谨些的工作作风，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项战略决策和工作部署，把大事做好，把小事做细，把细节做精。而在这个过程中，管理者如何培养部属的执行力，是总体执行力提升的关键。

　　（作者单位：河南省黄泛区实业集团）