（上接第一版）

　　强化服务意识  破解发展瓶颈

　　企业有什么实际困难？需要党委政府怎么帮？

　　目前，项目业主和企业面临的主要问题是资金缺乏。为此，该县建立了企业“联帮扶”机制，即：一名处级干部联系一家企业，一个局委帮扶一家企业，一个金融机构对接3到5家企业。要求分包领导每月至少一次深入企业调查研究，并列出企业发展中存在的问题清单，报县委、县政府主要领导。同时，出台并严格落实《西华县支持企业加快资本市场融资奖励办法》、《西华县政策落实进万企活动实施方案》等促进企业健康发展的政策文件；县财政注资500万元，设立助保贷资金；注资1000万元，创新设立政银企联合担保资金，对企业注入的资金，金融机构在贷款时给予5至10倍的放大，有效破解了企业融资担保问题。另外，每季度召开一次“联帮扶”暨银企座谈会，听取企业分包领导工作情况汇报，采取“一企一策”的办法帮助企业解决实际困难。

　　转变工作作风  强化作风保障

　　为强化重点项目建设和服务企业发展的干部作风保障，该县开展了“懒政怠政、为官不为”专项治理，出台了《西华县党风廉政建设监督问责实施办法》、《西华县党政机关及工作人员问责办法》等文件，明确了督查问责范围，建立了“督查、拟问责、问责”程序。凡是对县委、政府的安排部署不能按时间节点完成的，立即启动“督查、拟问责、问责”程序，该督查督查、该问责问责、该处理处理，绝不留情面。

　　普瑞制药建设项目土地证办理没有严格按照时间节点落实，县政府当即启动了问责机制，对项目建设责任单位一把手进行约谈问责，并在周口日报、西华电视台点名曝光。

　　“周到！高效！”提及西华县的发展环境，福喜集团相关负责人张慧平说，“县委、县政府想方设法帮助我们解决发展中遇到的难题，他们不但积极协调国家和省市出入境检验检疫局，帮助我们获得对日出口资质，就连我们提出的在厂区门口设立公交站点、帮助企业员工子女就学等具体问题，他们也当成大事情积极帮助我们解决”。

　　帮忙要真正帮到点子上。西华县委、县政府坚定不移地实施“工业兴县”战略，牢固树立服务意识、强化服务理念，坚持问题意识和目标导向相统一，全力破解阻碍企业发展的各种困难和问题，为全县工业经济持续健康快速发展保驾护航。

　　“服务企业就是服务西华发展，我们要积极主动地去为企业发展创造良好环境。”县委书记林鸿嘉说，面对日新月异的经济发展形势，政府部门的日常工作要能顺应企业发展的现状，能实现自身调整与经济发展、社会发展同步，从而真正实现政府服务水平的不断提升，让优质的政府服务成为企业发展的最大动力。