近几年来，西华县域经济发展呈现良好发展势头，这与该县的发展环境密不可分。雪中送炭就是该县服务企业发展的真实写照。

　　今年以来，西华县委、县政府通过创新服务机制，提升行政效率，破解瓶颈制约，企业发展环境持续优化，项目建设速度持续加快，企业家和项目业主对政府的服务越来越满意，以商招商的氛围越来越浓厚。截至7月份，该县列入省市重点的18个项目完成投资30.8亿元，占年度计划的87.5%，完成率全市第一。1月至8月份，地方公共财政预算收入增长19.9%，增幅位于全市第三位。

　　创新服务机制  优化发展环境

　　在项目推进过程中，西华县牢牢坚持两条主线：一是“抓大不忘小”。既抓富士康、福喜、龙岗鞋业、通用机场这些大项目，也抓费斯雅、中汇蒂森、邦兴防护、枣花面业这些中小企业，促进中小企业由小变大、由大变强。二是“抓新不忘旧”。既抓招商引资、招财引税，又抓现有运营企业，在扩大增量的同时，盘活做强现有存量，让每一个老企业都成为一个新的增长点。今年，全县筛选确定54个重点项目，总投资190.2亿元，年度计划投资75.6亿元。县委、县政府对54个重点项目分别明确了分包领导、责任单位和时间节点，建立并严格落实重点项目推进周例会制度，每周一下午选择5个重点项目进行专题研究，及时解决涉及项目手续办理、征地拆迁、要素保障、环境优化等方面的突出问题。凡是重点项目推进例会研究过的项目均建立工作台账，会议议定的事项、提出的要求、明确的时间节点清清楚楚，并在下次例会上对项目指挥部和责任单位措施落实情况进行“回头看”，做到工作安排到哪里，督查就跟踪到哪里，哪个单位出现了梗阻，责任就追究到哪里，保证议定事项一项不漏、全部落实。

　　费斯雅制鞋项目征地拆迁问题是一块难啃的“硬骨头”。今年1月17日，该项目被列入今年第一次重点项目推进例会进行重点研究，在认真分析问题症结、找准解决问题突破口的基础上，要求项目建设指挥部5月1日前必须完成土地征迁任务。期间，该县5次在重点项目推进例会上对该项目进展情况进行“回头看”，对责任单位压担子、定任务，用时间节点倒逼拆迁进度。

　　“每次重点项目推进例会‘回头看’，对我们责任单位来说既是压力也是动力。县委、县政府抓工作的韧劲和不达目的不罢休的精神，让我们丝毫不敢懈怠，同时也更加坚定了我们与困难作斗争的决心。”谈及费斯雅制鞋项目征地拆迁一事，昆山办事处党工委书记刘宏伟如是说。

　　责任单位昆山办事处没被困难吓倒，他们在项目工地搭起棚、生上火，吃住在工地，逐家逐户征求意见、宣讲政策，通过多种渠道、多种方式做群众思想工作，在保障群众合法权益的基础上，对漫天要价、阻挠施工、拒不配合的业主进行依法强拆。5月1日，他们顺利完成了征迁任务，为项目建设清除了障碍。

　　完成任务后，刘宏伟感慨地说：“通过不懈努力啃下这块‘硬骨头’，顺利完成拆迁任务，心中的成就感和自豪感满满的……”

　　截至目前，费斯雅制鞋、普瑞制药、森爵车业、邦兴防护等32个重点项目推进过程中的53个“老大难”问题得到有效解决，并帮助钧鼎电子成功实现与联想集团、北京东旭光电集团的合作，确保了重点项目按照时间节点顺利推进。（下转第三版）