本报讯（记者 张猛）5月18日，西华县政府召开2017年度第七次重点项目推进暨工业项目“回头看”会议。县领导田庆杰、陈秉生、郝清俊、王献超、王卫东、赵晓春、刘贡献、马明学，以及县总工会主席肖同强、县经开区主任宋广良出席会议。

　　会议指出，回顾2016年以来的招商引资和项目建设工作，可以说有成绩、有亮点、有不足、有经验。总结起来，有五点经验需要认真把握和长期坚持：一是必须充分发扬“钉钉子”精神，持续发力，久久为功。二是必须始终保持昂扬向上的精神风貌，克难攻坚，破冰前行。三是必须把打造优良环境作为开放招商的重要保障，重商亲商，富商安商。四是必须牢固树立“工业立县”理念，实施“工业强县”战略，叫响“工业兴县”口号。五是必须始终坚持“六个持续推进”，破解发展难题，提升发展效益。要持续推进“抓大不放小、抓新不忘旧”工作理念落实；持续推进招商引资“四个转变”，尤其是注重由招引单体企业向全产业链招商建产业园区转变，由注重对外招商向内外兼顾、盘活做优存量转变；持续推进僵尸企业盘活，促进“腾笼换凤”；持续破解“项目用地、房屋征迁、资金筹措、行政审批、施工环境”等瓶颈制约；持续推进环境优化和干部作风转变；持续学习研究好“三个关系”，即一二三产之间、新常态与新动能之间、政府与市场之间的关系，切实提升发展的质量和效益。

　　会议要求：一要坚持问题导向，破解瓶颈制约。各项目建设建设指挥部要把发现问题、解决问题，作为自身的重要职责和使命，持续破解“项目用地、房屋征迁、资金筹措、行政审批、施工环境”等瓶颈制约。二要强化目标意识，卡紧时间节点。要围绕目标任务，建立台账，倒排工期，挂图作战，确保各项工作按时间节点顺利推进。三要建立工作机制，保持常抓不懈。要建立工作推进机制，定期听取工作汇报、解决具体问题、研究推进措施，咬定目标不放松，确保圆满完成各项工作任务。四要转变工作作风，做到求实求效。要落实“以上率下、深入一线、目标控制”三大工作方法，正确处理“稳定与发展、过程与结果、精神与物质”三种关系，转变工作作风，注重工作实效，切实发挥项目建设指挥部的组织领导、指挥协调和攻坚克难作用，做到不辱使命、不负重托。